您目前在公司担任的角色是？
基层员工
基层管理者（如主管/班组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者
其他
您认为2026年度公司提供的管理能力提升培训，整体目标与您的职业发展需求匹配度如何？
与上一年度相比，您感觉公司对管理人才能力发展的重视程度有何变化？
在以下管理能力提升方式中，您最认可或从中受益最大的是哪几项？（可多选）
线上课程学习平台
线下集中面授培训
导师/教练辅导制
轮岗/项目实践
行业研讨会/外部交流
内部经验分享会
书籍/资料自学
请对2026年度管理能力提升相关培训课程的整体内容质量进行评分。（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训课程的内容与您当前或未来管理工作的实际应用场景关联性如何？
关联性非常强，可直接应用
关联性较强，部分可转化应用
关联性一般
关联性较弱
几乎没有关联
您认为当前管理能力提升体系在哪些方面有待加强？（可多选）
培训内容的系统性与前瞻性
培训形式的多样性与互动性
培训资源的充足性与易得性
培训后的跟踪辅导与支持
培训成果在工作中的转化应用
针对不同层级管理者的差异化设计
培训时间的安排合理性
公司提供的学习资源（如平台、资料库等）是否便于您随时随地进行学习？
基于您今年的体验，您在多大程度上愿意向其他同事推荐公司组织的管理能力提升项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为通过今年的能力提升项目，您的哪些核心管理能力得到了切实提升？
团队领导与激励
战略思维与决策
沟通协调与冲突处理
目标管理与执行
人才培养与辅导
无明显提升
请对公司为管理人才能力提升所投入的资源（如时间、预算、人力支持）充足性进行评分。（1-5分，1分=非常不足，5分=非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级是否对您的管理能力发展给予了足够的关注与支持？
展望未来，您最希望公司在哪些管理能力领域提供更多支持？（可多选）
数字化领导力
变革管理
创新思维
跨文化/跨部门协作
情商与压力管理
财务与业务洞察
其他
您认为目前的管理能力评估与反馈机制（如360度评估、绩效面谈等）对能力提升的指导作用如何？
指导作用非常强
指导作用较强
作用一般
指导作用较弱
几乎没有指导作用
对于进一步优化公司管理人才能力提升体系，您还有哪些具体的意见或建议？
整体而言，您对2026年度公司管理人才能力提升工作的综合满意度是？
您是否愿意在未来担任内部讲师、导师或分享者，为其他同事的能力提升贡献力量？