2026年员工管理人才稳定程度满意度调研

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解您对当前公司管理人才稳定性的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化人才管理策略,营造更稳定、更具吸引力的发展环境。所有信息将被严格保密,请放心填写。
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门是?
技术研发
市场营销
销售
运营支持
人力资源
财务管理
其他
您目前的职位层级是?
普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
综合来看,您向他人推荐公司作为长期职业发展平台的意愿有多大?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司当前中高层管理团队的总体稳定性?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为管理人才提供的职业发展通道是否清晰明确?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司对管理人才的培养与投入力度?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的薪酬福利体系对留住核心管理人才是否有竞争力?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的企业文化与工作氛围是否有利于管理人才的留存?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来,影响公司管理人才稳定性的主要因素有哪些?(可多选)
薪酬福利缺乏竞争力
职业发展空间有限
工作压力过大
企业文化不适应
与直接上级关系不佳
团队协作氛围差
公司战略方向不清晰
缺乏有效的认可与激励
其他
过去一年中,您所在部门或团队的管理者(如经理、总监等)是否有主动离职的情况?
是,比较频繁
是,偶尔发生
否,基本稳定
不清楚
您对公司高层领导团队(如CEO、副总裁等)的稳定性与连续性有信心吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司可以采取哪些措施来提升管理人才的稳定性?(可多选)
优化薪酬与长期激励体系
建立更清晰的职业发展路径
加强领导力与专业能力培训
改善工作氛围与团队文化
提升管理透明度和沟通效率
提供更多轮岗与挑战性机会
强化对管理者的认可与关怀
其他
您个人在未来一年内,是否有离开公司的打算?
已经在寻找其他机会
有初步想法,但不确定
暂时没有,视情况而定
完全没有,计划长期发展
您对直接上级的管理能力与领导风格满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对管理人才的绩效评估与晋升机制是否公平合理?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司针对管理人才(或高潜员工)的专项保留计划或政策?
非常了解
比较了解
听说过但不了解细节
完全不了解
对于提升管理人才的归属感与稳定性,您最希望公司立即做出的一项改变是什么?
    ____________
请分享一个您认为公司目前在管理人才保留方面做得比较好的具体事例或做法。
    ____________

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