2026年员工复合型人才培养力度满意度调研

尊敬的同事,您好!为全面评估公司2026年复合型人才培养工作的成效,持续优化相关策略,我们诚挚邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与参与!
您所在的部门/业务单元是?
技术研发部
产品与市场部
销售与客户服务部
运营与供应链部
人力资源与行政部
财务与战略部
其他
您目前的职位层级是?
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您是否了解公司2026年关于“复合型人才”培养的总体战略与规划?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司目前对培养复合型人才的重视程度如何?(1-5分,1分表示非常不重视,5分表示非常重视)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在过去一年中,是否参加过公司组织的、旨在提升跨领域能力的培训或项目(如轮岗、跨界学习营、双技能培训等)?
是,参加过多次
是,参加过1-2次
没有参加过
如果您参加过相关培养活动,其主要形式是?(可多选)
内部专业课程培训
跨部门项目实践/轮岗
外部机构培训或进修
导师/教练制辅导
在线学习平台课程
行业交流与研讨会
其他
您对已参加的复合型能力培养活动的整体质量满意度如何?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养活动在哪些方面做得较好?(可多选)
培训内容的前瞻性与实用性
讲师或导师的专业水平
学习形式的多样性与互动性
与实际工作的结合度
公司提供的资源支持(时间、经费等)
学习成果的认可与应用机会
您认为当前培养活动在哪些方面最需要改进?(可多选)
培养内容的系统性与深度
培养机会的公平性与覆盖面
实践机会的提供与指导
学习与工作的时间冲突解决
培养成果的评估与激励机制
高层领导的参与与支持力度
您认为公司提供的复合型人才培养资源(如时间、预算、导师等)是否充足?
非常充足
比较充足
一般
比较匮乏
非常匮乏
您认为公司的激励机制(如薪酬、晋升、荣誉等)是否有效支持了员工向复合型人才发展?
非常有效
比较有效
一般
效果不大
完全无效
如果0-10分代表推荐意愿,您有多大意愿向同事推荐公司当前的复合型人才培养体系?(0分表示完全不会推荐,10分表示非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您个人未来是否有意愿主动参与更多复合型能力的培养与发展?
非常有意愿,已制定计划
比较有意愿,等待合适机会
一般,视具体情况而定
意愿不强,更专注现有领域
完全没有意愿
您希望公司在未来优先加强哪些复合型能力的培养?(可多选)
技术+业务理解能力
专业+项目管理能力
业务+数据分析能力
专业+领导力/沟通能力
国内业务+国际化视野
硬技能+创新思维/设计思维
其他
您认为跨部门轮岗或项目实践对培养复合型人才的效果如何?
效果非常显著
效果比较显著
效果一般
效果不太明显
没有效果
对于提升跨部门轮岗/实践项目的效果,您有哪些具体的建议?
    ____________
您所在的团队/部门领导对员工参与复合型培养的态度是?
非常鼓励并提供支持
比较鼓励
态度中立
不太支持,认为影响本职工作
明确反对
总体而言,您对公司2026年复合型人才培养工作的推进力度满意度如何?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过复合型能力提升,最终实现哪些个人职业发展目标?(可多选)
拓宽职业发展路径
晋升至管理岗位
成为领域专家/技术带头人
增强岗位不可替代性
提高薪酬待遇
实现工作与兴趣更好的结合
其他
请留下您对公司未来复合型人才培养体系最核心的一条建议或期望。
    ____________

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