您所在的部门/业务单元
技术研发
市场营销
产品运营
职能支持（人力/财务/行政等）
供应链/生产
其他
您目前的职位层级
初级专员/工程师
中级专员/工程师
高级专员/工程师
经理/主管
总监及以上
您对“复合型人才”概念（即具备跨领域知识、技能和思维模式的人才）在组织未来发展中的重要性认知如何？（1分=不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前对培养复合型人才的重视程度如何？
非常重视，有明确战略和投入
比较重视，有一些行动
一般，停留在口号层面
不太重视
不清楚
过去一年，公司为您提供了哪些复合型能力发展的机会或资源？（可多选）
跨部门轮岗/借调
参与跨职能项目
内部知识分享/培训（非本专业）
外部培训/行业交流
导师/教练辅导（跨领域）
在线学习平台（开放多领域课程）
经费支持（用于学习新技能）
几乎没有提供
您对公司提供的上述发展机会的总体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级是否支持您进行跨领域的学习和发展？
非常支持，主动提供机会和资源
比较支持，在我提出时予以批准
态度一般，不反对也不支持
不太支持，认为应专注本职工作
不确定
您认为目前阻碍您成为复合型人才的主要因素有哪些？（可多选）
本职工作繁忙，无暇学习新领域
公司缺乏明确的培养路径和激励机制
缺乏跨部门交流与合作的机会
个人知识/能力基础有限，不知从何入手
上级不支持
公司文化更鼓励专精而非复合
其他
基于您当前的体验，您有多大可能向公司内外的优秀人才推荐公司作为实现复合型发展的平台？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司的人才评价与晋升机制，是否充分认可并奖励了具备复合型能力的员工？
非常充分，复合型能力是重要评价维度
比较充分，有一定体现
一般，主要看专业业绩
不太充分，复合型能力未被有效衡量
不清楚
您对当前工作中能够接触和运用不同领域知识与技能的程度满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来1-2年，优先在哪些方面加强复合型人才的培养？（可多选）
建立清晰的跨职业发展路径图
增加跨部门项目与轮岗机会
设立专项学习与发展基金
引入更多外部跨界专家分享
优化绩效与晋升标准，纳入复合能力评估
打造内部知识共享与协作平台
加强高层对复合型发展的宣导与承诺
其他
您个人在未来1-2年，是否有明确的跨领域学习或发展的计划？
有非常明确的计划并已开始行动
有初步想法，正在探索中
有想法，但缺乏行动条件
暂时没有此方面计划
没考虑过
对于公司如何更好地支持您个人成长为复合型人才，您最期待的一项具体建议是什么？
您认为，成为复合型人才对您个人长期职业竞争力的提升有多大帮助？
帮助极大，是未来职业发展的关键
帮助较大，能拓宽可能性
有一定帮助，但专业深度更重要
帮助有限
不确定
您对公司在“鼓励创新、包容试错”的文化氛围上感受如何？这会影响您尝试新领域的意愿。（1分=氛围很差，抑制尝试；5分=氛围很好，鼓励尝试）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取跨领域的知识与信息？（可多选）
公司内部培训/分享
行业会议/社群
在线课程平台（如得到、Coursera等）
书籍/专业期刊
与不同部门的同事交流
社交媒体/专业论坛
其他
综合来看，您对自己在公司内未来的复合型发展空间信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
如果公司计划开设一个“跨界学习工作坊”，您最希望听到或学习哪个与您当前领域不同的主题？