您所在的销售部门/团队是？
大客户销售部
渠道销售部
区域销售部
电销/网销部
售前技术支持部
其他
您在公司担任的销售岗位是？
销售代表/专员
高级销售/客户经理
销售主管/团队负责人
销售总监/区域经理
其他
您在公司从事销售工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司2026年度为销售人才提供的整体能力提升支持（包括培训、辅导、资源等）感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，您主要通过以下哪些形式参与了能力提升活动？（可多选）
线上课程学习（如公司学习平台）
线下集中培训/工作坊
一对一导师/教练辅导
在岗实践/轮岗项目
外部机构培训/行业会议
团队内部分享/复盘会
自学（书籍、网络资源等）
未参与任何形式的能力提升活动
您认为公司提供的培训内容与您当前岗位的实际工作需求匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些销售核心能力在2026年的培训中得到了有效提升？（可多选）
客户需求挖掘与沟通
产品/解决方案知识
商务谈判与议价
销售流程与CRM工具使用
市场分析与竞品洞察
大客户关系管理
销售目标与时间管理
团队协作与领导力
未感受到明显提升
您对培训讲师/导师的专业水平与授课/辅导能力评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训或发展活动的时间安排（如时长、时段）是否合理，对您正常工作影响大吗？
非常合理，几乎没有影响
比较合理，影响较小
一般，有一定影响
不太合理，影响较大
非常不合理，严重影响工作
培训或发展活动结束后，您是否获得了足够的后续支持（如资料、工具、实践机会）来应用所学？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为参与的能力提升活动，对您个人销售业绩的直接帮助程度是？
帮助非常大，业绩有明显提升
有较大帮助
有一定帮助
帮助不大
几乎没有帮助
您认为公司在销售人才培养方面，目前最需要加强或改进的是哪些环节？（可多选）
培训需求调研的精准性
培训课程体系的系统性与前瞻性
培训形式的多样性与互动性
内部讲师/导师队伍的建设
培训效果的追踪与评估
将培训成果与晋升/激励更紧密挂钩
提供更多实战演练与复盘机会
增加外部行业专家交流机会
您的直线经理/上级对您参与能力提升活动的支持态度如何？
非常支持，主动提供资源和时间
比较支持，基本同意参与
态度一般，不反对也不鼓励
不太支持，认为可能影响工作
非常不支持，明确反对
与同行或市场水平相比，您如何评价公司目前为销售人才提供的整体发展机会和资源投入？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于2026年的体验，您未来参与公司组织的销售能力提升活动的意愿如何？
非常愿意，期待更多
比较愿意，会选择性参加
一般，看具体内容和时间安排
不太愿意，除非强制要求
非常不愿意
请分享一个您在2026年参与过的、对您帮助最大或印象最深刻的具体培训/发展项目名称或事件，并简述原因。
对于2027年公司销售人才的能力提升工作，您最迫切希望增加或优化哪一类培训内容或支持措施？
如果以0-10分来衡量，您向身边一位优秀的销售同事推荐公司内部培训发展体系的意愿有多大？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您是否愿意在未来作为内部讲师、导师或经验分享者，参与销售团队的赋能工作？
非常愿意，已做好准备
愿意，但需要公司提供相关支持与培训
可以考虑，视具体主题和时间而定
目前不太愿意
完全没有意愿
我们非常珍视您的开放意见。对于销售人才能力提升体系的任何其他建议、批评或期望，请在此畅所欲言：