您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
资深专家/总监及以上
您是否参与过公司组织的“导师制”或“师徒结对”等经验传承项目？
是，我作为导师/师傅
是，我作为学员/徒弟
是，我既担任过导师也担任过学员
从未参与过
您认为公司目前对“资深人才经验传承”的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过以下哪种形式接触或学习资深同事的经验？（单选最常用的一种）
正式的“导师制”项目
非正式的日常请教与交流
内部培训课程/工作坊
项目复盘与经验分享会
知识库/文档系统
其他
您认为当前经验传承活动在哪些方面做得比较好？（可多选）
传承内容具有实用性
导师/资深同事专业且乐于分享
活动形式多样，参与方便
公司有相应的激励或认可机制
形成了持续的学习氛围
暂时没有感受到明显成效
总体而言，您有多大意愿向同事推荐公司现有的经验传承项目或活动？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为经验传承对您个人职业发展的帮助有多大？
帮助非常大，解决了关键问题
有一定帮助，获得了新思路
帮助一般，聊胜于无
几乎没有帮助
尚未参与，无法评价
您认为当前经验传承面临的主要挑战是什么？（可多选）
资深员工时间精力有限，参与度不高
缺乏有效的激励机制
传承内容零散，不成体系
学习与应用场景脱节
年轻员工主动性不足
缺乏便捷的共享与沉淀工具
其他
您对公司提供的经验传承相关工具（如知识库、在线社区、协作平台等）的易用性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为最有效的经验传承方式应该是？
“干中学”，在具体项目中指导
系统化的课程与培训
定期的案例分享与复盘
建立可随时查阅的知识库
跨部门轮岗与交流
您希望未来在哪些领域加强经验传承？（可多选）
行业知识与市场洞察
专业技术与核心技能
项目管理与流程优化
客户关系与沟通技巧
团队管理与领导力
公司文化与价值观
创新思维与解决问题
如果作为导师/分享者，您最希望获得什么样的回报或激励？
物质奖励（奖金、津贴等）
非物质认可（荣誉、积分、公开表彰等）
与个人绩效/晋升挂钩
优先获得学习与发展机会
自我实现与成就感
不需要特别激励
您认为衡量经验传承项目成功的关键指标应该是什么？
学员技能提升与绩效改善
关键知识/案例的沉淀数量
员工参与度与满意度
项目/任务的完成效率提升
团队氛围与协作改善
对于提升公司资深人才经验传承的成效，您最重要的一个建议是什么？
展望2026年，您对公司经验传承体系的发展信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来担任经验传承的导师或核心分享者？
非常愿意
在有时间和精力的情况下愿意
需要考虑激励措施
目前不太愿意
不确定
您希望通过经验传承，为自己带来哪些价值？（可多选）
加速个人能力成长
拓展内部人际网络
提升在组织内的影响力
获得更多职业发展机会
更好地理解公司业务
实现知识梳理与升华
其他
请分享一个您亲身经历的、最成功或印象最深刻的知识/经验传承案例（可以是您作为接收方或传授方）。
您认为公司高层领导对经验传承的实际支持力度如何？
非常大，亲自推动并参与
比较大，提供资源支持
一般，口头提倡多于行动
比较小，关注不足
不清楚