您目前所处的职级/层级是？
资深专家/高级工程师
团队负责人/项目经理
部门经理/总监
高级管理层
您对当前岗位的挑战性与成长性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前为资深人才提供的职业发展路径（如管理序列、专业序列）是否清晰？
过去一年，您主要通过哪些方式获得个人能力提升？（可多选）
公司内部培训项目
外部专业课程/认证
参与重要/跨部门项目
导师/教练辅导
自学与研究
行业会议/交流
其他
您获得公司提供的学习与发展资源（如培训预算、学习平台）的便利程度如何？
非常便利，资源充足
比较便利，基本能满足
一般，有时需要争取
不太便利，资源有限
非常不便利
您对上级/导师在您职业发展方面的指导与支持满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为限制资深人才进一步发展的主要因素有哪些？（可多选）
公司内部晋升机会有限
缺乏有挑战性的新项目
知识/技能更新迭代速度慢
跨部门/业务轮岗机会少
薪酬激励与贡献不匹配
公司战略方向不明确
个人与组织目标不一致
其他
您对未来3年在公司内部的发展方向更倾向于？
在专业深度上成为领域权威
转向综合管理岗位
尝试新的业务领域或创新项目
维持现状，深耕当前领域
尚未明确
您有多大可能向公司内外的其他资深人才推荐本公司作为长期发展的平台？（0-10分）
您认为公司对资深人才的经验与智慧（如内部知识传承、担任导师）的重视与利用程度如何？
非常重视，有系统机制
比较重视，有相关安排
一般，偶尔提及
不太重视，缺乏机制
非常不重视
您希望公司在未来为资深人才提供哪些新的发展支持？（可多选）
设立专项研究或创新基金
提供更长期/深度的外部学习机会
建立更灵活的内部轮岗与项目制
设计更清晰的专家级职称评定体系
增加参与公司战略研讨的机会
提供个人品牌建设支持（如对外演讲、出版）
其他
综合考虑发展空间、文化氛围、回报激励，您对作为公司资深人才的总体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司未来3-5年的战略规划及其对您所在领域人才的需求？
对于公司在2026年及以后如何更好地保留与发展资深人才，您最重要的建议是什么？
您个人未来2年的职业发展计划与公司目前提供的机会匹配度如何？
高度匹配，计划在公司内实现
部分匹配，需要一些调整
不太匹配，正在观望外部机会
完全不匹配，计划离开
尚未考虑
哪些因素最能增强您与公司的长期绑定与承诺？（可多选）
有吸引力的长期激励（如股权、期权）
参与公司核心业务决策的机会
获得业界认可的专家头衔与地位
持续学习与应对前沿挑战的环境
和谐高效、相互尊重的团队文化
有竞争力的薪酬福利
其他
请描述一个您认为最能体现公司重视资深人才发展的具体事例或项目（若无，请说明）。
与同行其他公司相比，您认为本公司为资深人才提供的发展空间处于什么水平？
如果您有担任内部导师或教练的意愿或经历，请简要分享您的感受与建议。
您认为公司的知识管理体系（如案例库、经验分享平台）对您的工作与发展帮助大吗？
帮助非常大，经常使用
有帮助，偶尔使用
一般，感觉作用有限
帮助不大，很少使用
没有帮助，从未使用