您目前所处的职位层级是？
资深专家/技术骨干
基层管理者
中层管理者
高级管理者/总监及以上
总体而言，您有多大可能向公司内外的资深同行推荐我们公司的人才激励环境？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对以下各项激励措施在您个人职业发展中的重要性进行评分（1-5分，1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司目前针对资深人才最有效的激励措施是哪些？（请选择最有效的3项）
具有竞争力的薪酬与奖金
长期股权/期权激励
专项技术/项目奖金
清晰的职级晋升通道与速度
定制化的个人发展计划（IDP）
参与战略性项目或决策的机会
担任内部导师或技术带头人的机会
灵活的工作时间与远程办公
高端培训、国内外进修机会
荣誉表彰与非物质奖励
您认为当前激励体系最需要改进的方面是哪些？（请选择最需要改进的3项）
激励的公平性与透明度
激励与个人贡献的关联度
长期激励的吸引力与兑现
非物质激励的丰富度与创新性
激励政策的沟通与宣导
针对不同层级/序列的差异化设计
激励措施的及时性与响应速度
激励与职业发展路径的结合
您认为当前的薪酬激励（含奖金）是否能充分反映您的专业价值与市场水平？
完全能反映，非常有竞争力
基本能反映，有一定竞争力
一般，与市场持平
不太能反映，竞争力不足
完全不能反映，远低于市场
公司提供的培训、进修等发展机会，在多大程度上满足了您的成长需求？
完全满足
大部分满足
基本满足
小部分满足
完全无法满足
在您的工作中，获得授权与参与重要决策的机会如何？
机会非常多，充分授权
机会较多，授权比较充分
机会一般，授权有限
机会较少，授权不足
几乎没有机会
您对“内部导师/专家”等荣誉性、非物质激励的认可度如何？
非常认可，有很强的激励作用
比较认可，有一定激励作用
一般，激励作用有限
不太认可，激励作用很小
完全不认可，没有激励作用
与同行业、同级别的其他公司相比，您认为我们公司的资深人才激励体系处于什么水平？
您认为当前的激励措施，在多大程度上激发了您持续创新和挑战高难度工作的动力？
激发作用非常显著
激发作用比较显著
激发作用一般
激发作用不太显著
几乎没有激发作用
您对未来2-3年内在公司获得理想激励（包括物质与非物质的）的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
除了常规激励，您个人更看重哪些“软性”价值或工作体验？（可多选）
融洽、专业的团队氛围
工作与生活的良好平衡
公司/团队的社会影响力与声誉
技术/业务的自主性与自由度
与顶尖人才共事学习的机会
获得高层管理者的关注与认可
如果请您设计一项最能激励资深人才的创新性举措，您的建议是什么？
请分享一个您亲身经历过的、让您感到被有效激励的具体事例或瞬间。
对于进一步完善公司2026年及以后的资深人才激励体系，您还有哪些其他意见或建议？