您目前所在的部门
技术研发部
产品与设计部
市场营销部
销售与客户部
运营支持部
人力资源部
财务与行政部
其他
您在本公司的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职级
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
总体而言，您对2026年至今所取得的工作成就感到满意的程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为您设定的2026年度工作目标是否清晰、可衡量？
在2026年的工作中，您认为您的能力和潜力是否得到了充分的发挥？
完全没有发挥
发挥较少
发挥一般
发挥较好
得到充分施展
在2026年，哪些因素最能帮助您感受到工作成就？（最多可选3项）
成功完成挑战性项目/任务
获得直接领导或同事的认可与赞赏
获得公开表彰或奖励
薪酬或职级的提升
获得新的技能或专业能力成长
看到自己的工作对团队/公司产生积极影响
能够自主决策并主导工作
工作与生活平衡得到改善
获得有挑战性的新机会
其他
您认为公司/上级对您2026年工作成果的认可和反馈是否及时、有效？
非常不及时/无效
不太及时/有效
一般
比较及时/有效
非常及时/有效
与2025年相比，您感觉2026年自己在工作中的成长感和收获感如何？
在2026年，哪些因素可能阻碍了您获得更高的工作成就感？（最多可选3项）
目标不明确或频繁变动
资源支持不足（人力、预算、工具等）
跨部门协作不畅
缺乏上级的有效指导与反馈
个人能力与岗位要求不完全匹配
工作内容重复、缺乏挑战
公司整体氛围或文化影响
个人职业发展路径不清晰
工作压力过大，影响健康
其他
您认为公司提供的培训、学习资源在多大程度上支持了您2026年的工作成就达成？
完全不支持
支持度较低
一般
支持度较高
支持度非常高
您如何评价2026年工作中，团队成员间的协作对您个人成就达成的帮助程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于2026年的经历，您对在未来一年（2027年）取得更大工作成就的信心如何？
完全没有信心
信心不足
有一定信心
比较有信心
非常有信心
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个能获得工作成就感的平台？
您认为，要提升员工的工作成就感，公司最应该优先改进以下哪个方面？
优化目标设定与绩效管理体系
加强管理者对下属的指导与反馈
提供更丰富的职业发展与培训机会
改善薪酬福利与激励机制
营造更开放、认可与协作的文化氛围
优化工作流程与资源分配
其他
请分享一个您在2026年工作中最有成就感的具体事例或项目（可选）。
对于提升员工在工作中的成就感和满意度，您还有哪些具体的意见或建议？