您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
行政与人力资源部
财务与法务部
其他
您在公司的职级是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者
您在过去一年（2025年）内，是否通过公司提供的正式渠道（如意见箱、座谈会、内部平台等）提出过工作相关的意见或建议？
是，提出过多次
是，提出过1-2次
否，从未提出过
总体而言，您对公司管理层倾听员工意见的重视程度是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司现有的意见反馈渠道？（0=完全不愿意，10=非常愿意）
您提出的意见/建议，通常能得到怎样的回应？
收到明确、及时的反馈和采纳决定
收到反馈，但过程较长或结果模糊
偶尔收到简单确认，但无下文
几乎没有收到任何形式的回应
您认为目前公司收集员工意见的主要渠道存在哪些不足？（可多选）
渠道不畅通，使用不便
反馈周期过长，效率低下
缺乏对意见提出者的匿名保护
管理层对渠道的宣传和鼓励不足
意见处理过程不透明
没有明显不足
您对意见被采纳后的实施效果（如问题得到解决、建议被落实）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些类型的意见更容易被公司采纳并落实？（可多选）
关于流程优化、效率提升的建议
关于产品/服务改进的建议
关于团队建设、员工活动的建议
关于工作环境、设施改善的建议
关于薪酬福利、职业发展的建议
关于企业文化建设、价值观的建议
不清楚/没有明显规律
当您的意见被采纳并带来积极改变时，您是否感到获得了应有的认可或激励？
是，有公开表扬、奖励或积分等
是，有私下感谢或口头认可
否，没有特别的认可
我的意见尚未被采纳过
您对公司内部信息透明度（如公司决策、变革原因、意见处理进展等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响员工意见采纳度的最主要障碍是什么？
管理层决策风格（更倾向于自上而下）
组织架构或流程过于僵化
缺乏有效的评估和筛选机制
资源（时间、预算、人力）限制
跨部门沟通协作不畅
您希望公司在“员工意见采纳”方面做出哪些改进？（可多选）
建立更清晰、快速的反馈闭环流程
定期公开意见采纳案例及成果
设立专项奖励，鼓励有价值的建议
增加管理层与员工面对面交流的频率
优化意见提交平台，使其更易用、智能
加强对中层管理者在倾听和反馈方面的培训
基于您过往的经验，未来您会继续积极提出工作建议吗？
会，无论结果如何都会积极提出
会，但会更谨慎地选择渠道和内容
不确定，视情况而定
可能不会，感觉作用不大
您对“自己的意见能够对公司发展产生积极影响”这一说法的认同程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年初相比，您感觉公司在员工意见采纳方面是否有进步？
有明显进步
略有进步
没有变化
略有退步
有明显退步
不清楚/无法比较
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“员工意见被成功采纳并带来积极改变”的具体案例或故事。（若无，请简述您的期待）
对于如何进一步提升员工意见的采纳度和影响力，您还有哪些具体的建议或想法？