您目前所在的部门
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政与支持部门
您当前的工作岗位层级
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
请评估您目前主动承担额外工作或新任务的意愿强度（1-非常不愿意，5-非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作量是否在合理范围内？
完全超出负荷
有些超出负荷
基本合理
比较轻松
非常轻松
在何种情况下，您会更愿意主动承担工作？（可多选）
工作与个人兴趣/能力高度匹配
能获得明确的认可与奖励
有学习和成长的机会
团队氛围积极，同事支持
领导充分授权与信任
为项目成功或团队目标做出贡献
有清晰的职责界定与目标
哪些因素会显著降低您主动承担工作的意愿？（可多选）
职责不清，权责不明
缺乏必要的资源或支持
承担后得不到认可或反馈
担心失败带来的负面影响
团队内部存在不公平现象
个人工作已长期超负荷
与直接上级沟通不畅
从0到10分，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个“鼓励员工主动担当”的工作场所？
您认为公司/部门的文化是否鼓励员工主动担当与创新？
您对直接上级在授权、信任与支持您承担新任务方面的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您主动承担并完成一项额外任务后，通常能获得怎样的反馈？
有正式的认可或奖励
有上级或同事的口头表扬
几乎没有反馈
偶尔会被视为理所当然
曾因承担额外工作而受到批评
您希望通过承担额外工作获得哪些回报？（可多选）
薪资/奖金提升
职位晋升机会
技能培训与发展
更大的工作自主权
公开的荣誉与认可
更丰富的项目经验
拓展人脉网络
您认为公司目前的绩效评估体系，对“主动担当”行为的衡量是否充分？
非常充分且明确
比较充分
一般，部分体现
不太充分，很少体现
完全没有体现
与去年相比，您感觉团队内“主动揽活”的氛围有何变化？
请描述一个您亲身经历或观察到的、公司/团队在鼓励员工主动担责方面做得好的具体事例。
您是否清晰了解公司未来的战略方向与您所在团队的核心目标？
您对目前工作带来的个人成长与价值感的满意程度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司希望提升员工的主动担当意愿，您认为最应优先采取哪些措施？（可多选）
建立更公平透明的认可与激励机制
改善领导力，加强授权与信任
提供更多跨部门学习与轮岗机会
优化工作流程，明确职责边界
营造更开放、容错的团队文化
加强战略与目标传达，增强认同感
关注员工工作负荷与心理健康
综合考虑所有因素，您对自己在未来一年内继续留在公司发展的意愿如何？
非常强烈
比较强烈
一般，观望中
意愿较低
已考虑离职
对于提升员工主动承担工作的意愿与整体满意度，您还有哪些具体的意见或建议？