您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5年以上
您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售与客户服务
运营支持
人力资源与行政
财务与法务
其他
您是否清晰了解公司的核心价值观与文化理念？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
从0到10分，您有多大意愿主动向新同事或外部人员介绍、传播公司的文化与价值观？（0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您主要通过哪些渠道了解公司文化？（请选择最主要的一项）
公司内部培训/会议
直接上级/团队领导的言传身教
老同事/导师的分享
公司内部网站/公告/文化墙
团队日常活动与氛围
其他
在您看来，公司文化在以下哪些方面体现得最为明显？
团队协作与互助精神
创新与冒险的鼓励
客户至上的服务理念
诚信与正直的价值观
高效执行与结果导向
员工成长与关怀
其他
您对公司当前的文化氛围整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司文化对您日常工作的指导作用和激励作用如何？
作用非常显著，是重要动力
作用比较明显，有一定影响
作用一般，偶尔能感受到
作用不明显，感觉是口号
完全没有作用
哪些因素会增强您主动传承公司文化的意愿？
公司领导层以身作则，践行文化
看到文化传承带来的积极业务成果
有清晰的文化故事和案例可供分享
公司提供相应的激励或认可机制
在团队中感受到强烈的文化认同感
其他
您认为当前公司在文化传承方面存在哪些主要挑战或不足？
文化理念过于抽象，难以落地
缺乏系统性的文化培训与传播
领导层言行与文化要求不一致
跨部门/团队间的文化差异大
新老员工文化融合困难
缺乏有效的文化激励与反馈机制
其他
您是否曾主动担任过文化传播者的角色（如担任新员工导师、分享文化故事等）？
经常主动担任
偶尔参与过
有想法但未实践
从未考虑过
您对公司现有的文化传承活动（如文化培训、价值观评选、故事分享会等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望通过何种形式参与公司文化传承？
担任新员工文化导师
参与文化故事/案例的创作与分享
在团队内部组织小型文化讨论会
参与跨部门的文化交流项目
通过社交媒体分享公司文化点滴
其他
您认为，将文化传承纳入员工绩效考核或晋升评估，是否会提升大家的主动性？
会显著提升
会有一定提升，但需谨慎设计
可能带来负面效果（如形式主义）
不确定
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司核心价值观的具体事例或故事。
展望2026年，您对自己在未来一年内主动参与公司文化传承的信心如何？
非常有信心，已规划参与
比较有信心，愿意尝试
信心一般，视情况而定
信心不足，缺乏动力或支持
完全没有信心
您希望公司提供哪些支持，以帮助您更好地理解和传承文化？
提供更丰富的文化培训与学习资料
建立文化传承的线上社区/平台
设立文化传播者专项奖励或荣誉
增加高层与员工的文化对话机会
提供将文化融入工作的具体工具/方法
其他
对于如何激发更多员工（尤其是年轻员工）主动传承公司文化，您有什么具体的建议？
整体而言，您是否看好公司文化在2026年的持续发展与深化？