您所在的部门
技术研发部
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市场营销部
销售与客户服务部
运营与支持部
人力资源与行政部
财务与法务部
您在公司的职级
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
团队负责人/主管
部门经理及以上
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想工作场所？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对2026年公司/部门设定的工作目标清晰度进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您个人在2026年所获得的工作技能培训与发展的支持力度进行评分（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所使用的办公工具、软件及技术平台的易用性与效率进行评分（1-5分，1分为非常低效，5分为非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您与直属上级在工作沟通、反馈与指导方面的有效性进行评分（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门/团队协作的顺畅度与支持度进行评分（1-5分，1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，公司/部门推行的哪些举措对您个人工作质量的提升帮助最大？
专业技能培训课程
新工具/技术平台引入
工作流程优化项目
内部知识分享会
导师/教练制度
弹性工作安排
健康与福利计划
清晰的绩效考核标准
其他（请在下文说明）
您认为，目前影响您工作质量进一步提升的主要障碍有哪些？
资源（人力、预算）不足
流程繁琐/效率低下
内部沟通不畅
目标或优先级频繁变动
个人技能与岗位要求有差距
缺乏有效的工具支持
工作与生活平衡压力
团队协作氛围不佳
其他（请在下文说明）
请对公司提供的关于工作质量提升的反馈渠道（如定期1对1、绩效面谈、匿名问卷等）的畅通性与有效性进行评分（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年个人的整体工作质量与效率有何变化？
您认为公司当前的工作质量评估体系（如KPI/OKR）是否公平、客观地反映了您的实际贡献？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
请对公司/部门在认可与奖励高质量工作成果方面的及时性与力度进行评分（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2027年，您最希望公司或部门在哪一个具体方面进行改进，以更好地支持您提升工作质量？（请具体说明）
请分享一个在2026年，您认为最成功或最有效的、帮助您或团队提升工作质量的实践案例或经验。
您希望通过哪些形式获得更多关于工作质量提升的支持？（可多选）
更多专业技能培训
行业前沿知识分享
跨部门轮岗或项目机会
更先进的软硬件工具
更灵活的工作时间/地点
心理健康与压力管理支持
领导力与管理技能培训
其他（请在下文说明）
总体而言，您对2026年公司推动“工作质量提升”相关工作的整体满意度如何？
我们非常重视您的每一条建议。请留下任何未在上述问题中涵盖的、关于提升整体工作质量的宝贵意见。