您所属的部门/团队是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政与支持部
其他
您当前的职位层级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
团队负责人/主管
部门经理及以上
您认为提交《月度工作总结》的整体流程（如系统易用性、指引清晰度）便捷程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常花费多长时间来完成一份《月度工作总结》？
30分钟以内
30分钟至1小时
1-2小时
2小时以上
您认为《月度工作总结》模板在哪些方面设计得比较合理？（可多选）
工作成果回顾部分
问题与挑战分析部分
下月计划与目标部分
个人成长与学习部分
需要上级支持部分
整体结构逻辑清晰
您认为当前的《月度工作总结》模板在哪些方面有待改进？（可多选）
内容过于繁琐
重点不够突出
与个人绩效关联不清晰
未能充分体现工作价值
格式不够灵活
其他
您的直属上级是否对您本月的《月度工作总结》给予了反馈？
是，有详细的口头或书面反馈
是，有简要点评
否，未收到任何反馈
您对上级本次给予的反馈质量（如针对性、建设性、及时性）满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级的反馈对您明确下月工作重点的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您希望通过《月度工作总结》及反馈，主要实现哪些目的？（可多选）
清晰记录个人工作成果
与上级对齐工作期望与目标
获得工作指导与资源支持
为绩效评估提供依据
促进个人反思与能力提升
加强团队内部工作透明度
您认为月度总结反馈的频率是否合适？
非常合适
比较合适，但可微调
频率过高，建议改为双月或季度
频率不足，希望增加非正式沟通频次
整体而言，您认为当前的月度总结反馈机制对您的工作有正向促进作用吗？
有非常显著的正向促进
有一定的正向促进
感觉不明显，流于形式
没有促进，反而增加了负担
如果0-10分表示推荐程度，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的月度总结反馈流程？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您希望未来在月度总结反馈环节中，增加或强化哪些内容？（可多选）
更多跨部门协作成果的展示
更明确的个人成长目标设定
与公司/部门战略更紧密的结合
更多非业绩指标（如团队贡献、创新）的评估
引入同事间的互评环节
使用更直观的数据可视化工具
对于优化《月度工作总结》的模板或填写指引，您是否有具体的建议？（例如：希望增加/删减哪些模块？）
对于提升反馈环节的有效性（如上级反馈、一对一沟通），您是否有具体的建议？
您是否愿意在后续参与关于总结反馈流程优化的专题讨论或试点？