您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与运营
市场营销
销售与客户服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您2026年参与的主要培训类型是？
专业技能提升
管理能力发展
企业文化与价值观
通用软技能（如沟通、协作）
新员工入职培训
其他
请对您2026年培训考核的整体公平性进行评分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训考核结果的清晰度与反馈及时性进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的考核结果是否与您个人进行了正式的沟通与反馈？
是，有详细的一对一沟通
是，有简单的书面/邮件反馈
否，未收到任何反馈
您的培训考核结果主要被应用在哪些方面？（可多选）
个人绩效评估
晋升/加薪决策
岗位调整或轮岗机会
后续个性化培训计划制定
团队内部人才盘点
未感受到明显应用
其他
请对考核结果在绩效评估中的应用合理性进行评分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对考核结果在晋升/发展机会中的应用公平性进行评分（1-5分，1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的考核结果，是否获得了针对性的后续学习或发展建议？
是，有明确的个人发展计划
是，有相关的培训课程推荐
否，没有获得
请对基于考核结果制定的后续发展计划/培训资源的匹配度进行评分（1-5分，1分为完全不匹配，5分为完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训考核结果的应用，对您的工作积极性产生了何种影响？
显著提升
略有提升
基本没有影响
略有打击
显著打击
您认为当前考核结果应用机制存在哪些不足？（可多选）
结果应用不透明
与激励关联度弱
反馈机制缺失
后续支持（培训/辅导）不足
应用过程存在主观性
应用形式化，缺乏实际效果
其他
总体而言，您对2026年培训考核结果的应用满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比，您认为2026年培训考核结果的应用有何变化？
有明显改进
略有改进
基本不变
略有退步
有明显退步
无法比较
您认为在培训考核结果的应用中，最需要改进的一个方面是什么？
对于如何更好地将培训成果转化为个人与组织效能，您有何具体建议？