1. 您目前所在的部门/业务线是？
技术研发中心
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
职能支持部门（人力/财务/行政等）
其他
2. 您被纳入2026年度骨干员工重点培养计划的时间是？
3. 总体而言，您对2026年度为您制定的重点培养方案的满意度如何？(1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
4. 您认为本年度培养计划的目标设定是否清晰、与您的职业发展路径契合？
非常清晰且高度契合
比较清晰，有一定契合度
一般，目标较为模糊
不清晰，与个人发展关联度低
5. 本年度，您参与了哪些类型的培养活动？（可多选）
专业能力高阶培训
领导力发展项目
跨部门轮岗或项目实践
外部行业交流/峰会
一对一导师辅导
线上课程学习
其他
6. 请评价这些培养活动内容的实用性和前沿性。(1分非常差，5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
7. 请评价培养活动讲师/导师的专业水平与指导效果。(1分非常差，5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
8. 培养计划的实施节奏（如频率、时长）安排是否合理？
非常合理，与工作平衡良好
基本合理，偶尔有冲突
不太合理，经常影响正常工作
非常不合理，难以兼顾
9. 基于您目前的体验，您有多大意愿向其他高潜同事推荐公司的重点培养计划？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为极愿意推荐）
10. 您认为通过本年度培养，自己在哪些方面得到了显著提升？（可多选）
专业技能深度
业务全局视野
领导与管理能力
沟通与协调能力
战略思维
个人影响力
暂时感觉提升不明显
11. 您的直接上级或导师是否就您的培养进展给予了足够的关注与反馈？
非常充分，定期沟通并给予指导
比较充分，有必要的反馈
一般，反馈不够及时或深入
很少或几乎没有得到关注与反馈
12. 公司提供的资源（如培训预算、学习平台、实践机会等）是否能满足您的培养需求？
完全满足且有余
基本满足
部分满足，仍有缺口
完全不能满足
13. 您认为目前的培养计划与业务实战的结合紧密程度如何？
非常紧密，学完即用
比较紧密，有较多实践环节
结合一般，理论与实践有些脱节
结合度很低，以理论为主
14. 在培养过程中，您遇到的最大挑战或困难是什么？
15. 展望未来，您最希望公司在骨干培养中增加或加强哪类支持？（可多选）
更个性化的职业发展规划
更多跨部门/跨地域的实战项目
更高层管理者的定期交流机会
国际化的学习与交流机会
更灵活自主的学习时间与方式
更明确的培养后晋升与发展通道
其他
16. 您对人力资源部/培训部门在本年度培养计划中的组织与支持工作满意度如何？(1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
17. 参与本计划对您的工作积极性和对公司的归属感产生了怎样的影响？
显著提升
有所提升
影响不大
反而带来压力，有所降低
18. 对于下一阶段（如2027年）的骨干员工重点培养计划，您最重要的具体建议是什么？