您在本年度（2026年）师徒结对项目中扮演的角色是？
您参与当前师徒结对项目的时间是？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
12个月以上
您对2026年师徒结对项目的整体设计与目标清晰度感到满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的师徒匹配机制（如根据技能、性格、部门等匹配）的合理性如何？（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不会推荐”，10分代表“极力推荐”，您有多大意愿向其他同事推荐参与明年的师徒结对项目？
您主要通过哪些渠道了解师徒结对奖励机制的具体内容？（可多选）
公司内部邮件/公告
部门会议/培训
直接上级传达
HR部门专项说明
师徒项目手册/线上平台
同事间口口相传
其他
您对奖励机制的公开透明程度（如奖励标准、评选流程、结果公示）是否满意？
现行奖励机制中，您认为哪些奖励形式对您最具吸引力？（可多选）
一次性现金奖励
项目积分/积分兑换礼品
额外的带薪休假
公开表彰/荣誉证书
优先的培训或晋升机会
团队活动经费/旅游奖励
其他物质或精神奖励
您认为当前的奖励额度（如奖金数额、积分价值等）与师徒双方付出的努力相匹配吗？（1分完全不匹配，5分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为奖励机制在激励以下哪些方面发挥了积极作用？（可多选）
导师更愿意投入时间精力指导
徒弟更主动学习与请教
促进了跨部门/团队的知识分享
增强了师徒之间的情感联结与信任
加速了新员工或转岗员工的融入
提升了团队整体绩效
感觉作用不明显
您认为奖励的评选标准（如徒弟成长指标、导师贡献度等）是否科学、公正？
非常不科学公正
不太科学公正
一般
比较科学公正
非常科学公正
对于奖励的评选标准，您认为有哪些可以优化或补充的具体建议？
在师徒结对过程中，您是否得到了项目组织方（如HR或相关部门）足够的支持与跟进？
您希望项目组织方在哪些方面提供更多支持？（可多选）
定期组织师徒交流活动
提供更多实用的辅导工具与方法培训
建立更便捷的线上沟通与成果记录平台
增加中期检查与反馈环节
设立专项问题咨询通道
不需要更多支持
总体而言，您认为师徒结对奖励机制对您个人职业成长的帮助有多大？（1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与未实施此奖励机制时相比，您感觉师徒结对的效果是否有提升？
您认为当前奖励机制存在的主要不足是什么？（可多选）
奖励形式单一，缺乏个性化
奖励力度不足，激励效果有限
评选过程不够透明或存在主观性
奖励发放延迟
未能有效区分不同贡献度
宣传不到位，许多人不了解
与其他激励机制存在冲突
没有明显不足
对于2027年的师徒结对奖励机制，您最期待的一项改进或创新是什么？
基于您的体验，您明年是否愿意继续参与师徒结对项目（无论是作为导师还是徒弟）？
非常不愿意
不太愿意
不确定，视情况而定
比较愿意
非常愿意
请分享一个在本次师徒结对过程中，让您印象最深刻（无论是正面的还是需要改进的）的具体事例或感受。
您的岗位类别属于？
技术/研发类
产品/项目类
市场/销售类
运营/客服类
职能支持类（人力、财务、行政等）
管理类
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上