您在2026年是否担任过“传帮带”导师（或师傅）的角色？
总体而言，您对2026年公司“传帮带”工作的整体氛围和重视程度感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的“传帮带”制度（如导师匹配、职责定义、流程规范）是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
比较模糊不合理
非常模糊不合理
在您看来，公司对“传帮带”工作的激励措施（如物质奖励、荣誉表彰、晋升加分等）是否足够有吸引力？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力不足
完全没有吸引力
您认为，哪些因素最能激发老员工参与“传帮带”的积极性？（最多选3项）
明确的物质奖励（津贴、奖金）
与绩效、晋升挂钩
获得荣誉与认可
个人成就感与价值实现
良好的团队文化氛围
公司高层的重视与支持
匹配到好学、感恩的学员
减轻自身工作负担
其他
在“传帮带”过程中，您主要遇到过哪些困难或挑战？（最多选3项）
自身本职工作繁忙，时间精力不足
缺乏系统的指导方法与工具
学员学习主动性或配合度不高
公司提供的支持资源（如培训资料、交流平台）有限
带教效果难以量化评估
与学员沟通存在障碍
缺乏上级或HR的及时反馈与支持
未遇到明显困难
其他
您对公司在“传帮带”过程中提供的支持（如培训、资料、定期交流会议等）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿在未来继续主动承担“传帮带”工作？
您认为“传帮带”经历对您自身的职业发展（如技能提升、领导力锻炼、人际关系等）有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您希望公司未来在“传帮带”方面增加哪些支持或改进？（最多选3项）
提供更系统的导师技能培训
设立更清晰、有吸引力的激励方案
简化流程，减少不必要的文书工作
定期组织导师交流沙龙或经验分享会
为导师配备更丰富的带教工具和资源库
加强过程跟踪与效果评估反馈
营造更浓厚的“尊师重教”文化氛围
优化导师与学员的匹配机制
其他
您是否愿意向其他优秀的老同事推荐参与“传帮带”项目？
请分享一次您认为最成功或最有成就感的“传帮带”经历，以及它带给您的感受。
对于如何进一步提升老员工参与“传帮带”的积极性和满意度，您还有什么具体的意见或建议？