您所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您当前的职位层级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监）
高层管理者
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前绩效评估标准的清晰度和可理解性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效目标的设定是否合理且具有挑战性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效评估过程的公平性和透明度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接上级在绩效评估中是否客观、公正？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效结果与薪酬变动的关联强度（即绩效好坏对薪酬影响的程度）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同事推荐公司现行的绩效与薪酬挂钩机制？（0-10分，0分=完全不愿，10分=非常愿意）
您认为当前的绩效薪酬挂钩机制，在哪些方面有待改进？（可多选）
绩效指标设定不合理
评估过程主观性太强
评估结果反馈不及时/不充分
薪酬激励力度不足
薪酬兑现延迟
不同部门/岗位间不公平
与个人发展关联不强
其他
您认为绩效结果在多大程度上反映了您的实际工作贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
几乎不反映
除了直接薪酬，您更希望绩效优秀能带来哪些形式的认可或奖励？（可多选）
晋升机会
培训与发展机会
更多项目主导权
弹性工作制/额外假期
公开表彰/荣誉
股权/长期激励
其他
您对公司关于绩效与薪酬制度的沟通和宣导工作满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与市场上同行业、同岗位相比，您认为公司的绩效薪酬竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
不清楚
您认为在绩效评估中，哪些关键因素或行为应该被更重点地衡量？
对于建立更合理、更激励人心的绩效薪酬体系，您最核心的建议是什么？