您目前所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品与设计部
运营与客服部
人力资源部
财务与法务部
行政与后勤部
其他
您的岗位层级是？
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
主管/经理
总监及以上
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司目前整体薪酬水平在市场上的竞争力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司内部不同岗位（如技术岗与职能岗）之间的薪酬差距？
非常了解
大致了解
了解一些
不太了解
完全不了解
总体而言，您认为公司内部不同岗位间的薪酬差距设置是否合理？（0-10分，0=非常不合理，10=非常合理）
您认为薪酬差距主要应基于哪些因素？（请对以下因素的重要性进行评分，1=不重要，5=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬差距对员工工作积极性的影响是？
显著提升积极性
略有提升
几乎没有影响
略有打击
显著打击积极性
您认为哪些岗位间的薪酬差距最值得关注或需要调整？（可多选）
技术岗 vs. 非技术岗
前台业务岗 vs. 后台支持岗
管理岗 vs. 执行岗
新员工 vs. 老员工
核心部门 vs. 边缘部门
其他
您认为公司的薪酬调整机制（如普调、晋升调薪）是否有助于缩小不合理的薪酬差距？
您认为薪酬差距的透明度如何？
完全透明，有明确的薪酬带宽和标准
比较透明，大致了解标准
透明度一般
不太透明，主要靠个人感知
完全不透明
您对公司在薪酬公平性方面的沟通与解释工作满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果薪酬差距存在不合理之处，您认为最主要的原因是？
历史遗留问题
市场薪酬数据滞后
内部评估体系不完善
管理者主观判断
缺乏有效的调整机制
其他
您希望公司通过哪些方式优化薪酬差距？（可多选）
定期进行市场薪酬调研对标
建立更科学的岗位价值评估体系
提高薪酬调整的频次和灵活性
增强薪酬政策的透明度和沟通
设立专项津贴或奖金弥补差距
加强非现金福利的平衡
其他
基于您对薪酬差距的看法，您未来两年内的职业发展意愿是？
积极寻求内部晋升或转岗
维持现状，专注当前岗位
考虑外部机会
不确定
对于构建一个更公平、更激励人心的薪酬体系，您还有哪些具体的意见或建议？