2026年明星员工榜样带动满意度调研

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解您对公司2026年“明星员工”榜样带动作用及评选机制的满意度与看法。您的宝贵意见将帮助我们优化评选体系,更好地发挥榜样力量。问卷匿名填写,请放心作答。
您是否了解2026年度公司“明星员工”的评选标准与流程?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为2026年度评选出的“明星员工”是否具有代表性,能够体现公司的核心价值?
非常具有代表性
比较具有代表性
一般
不太具有代表性
完全不具有代表性
请对2026年度“明星员工”的宣传与事迹分享效果进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通过哪些渠道了解到“明星员工”的事迹?(可多选)
公司内部网站/公告
部门会议/分享会
宣传栏/海报
同事间口口相传
公司邮件/通讯
其他
您认为“明星员工”的事迹对您个人的工作积极性和目标设定有多大激励作用?
激励作用非常大
激励作用较大
有一定激励作用
激励作用较小
几乎没有激励作用
如果以0-10分衡量,您向公司新员工推荐学习本年度“明星员工”事迹的可能性有多大?(0分=完全不可能,10分=极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为“明星员工”的榜样作用主要体现在哪些方面?(可多选)
专业技能精湛
工作业绩突出
团队协作精神
创新与解决问题能力
客户服务意识
企业文化践行
mentorship/辅导他人
您是否曾主动与“明星员工”交流或向其请教过工作相关问题?
经常
偶尔
很少
从未
您认为“明星员工”评选活动是否促进了您所在团队的学习与分享氛围?
显著促进
有一定促进
影响不大
没有促进
反而造成负面影响
请对“明星员工”评选过程的公平性与透明度进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的评选周期(如年度)是否合适?
非常合适
比较合适
一般
不太合适,建议缩短
不太合适,建议延长
您希望“明星员工”在评选产生后,还能发挥哪些后续作用?(可多选)
组织经验分享会/工作坊
担任内部培训讲师
参与新员工带教
参与跨部门项目攻关
参与公司文化活动策划
其他
您认为“明星员工”的榜样带动作用,在多大程度上转化为了您所在部门/团队整体绩效的提升?
转化效果非常明显
转化效果比较明显
有一定转化效果
转化效果不明显
完全没有转化效果
您对“明星员工”获得的奖励与认可方式(如物质奖励、荣誉表彰等)是否满意?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为在“明星员工”的评选或宣传环节,有哪些可以改进的地方?
    ____________
与往年相比,您认为2026年度的“明星员工”榜样带动作用有何变化?
明显增强
略有增强
基本持平
略有减弱
明显减弱
您认为影响“明星员工”榜样作用充分发挥的主要因素有哪些?(可多选)
事迹宣传不够深入
员工个人学习意愿不强
缺乏后续互动与跟进机制
榜样与普通员工差距过大
部门间壁垒阻碍交流
评选结果未得到广泛认同
其他
您是否愿意未来参与“明星员工”的评选或推荐?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
您认为“明星员工”制度对公司整体文化建设的重要性如何?
非常重要
比较重要
一般
不太重要
完全不重要
请对“明星员工”项目对您个人职业发展的启发价值进行评分(1-5分,1分表示毫无价值,5分表示价值极高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的部门管理层是否积极倡导向“明星员工”学习?
非常积极
比较积极
一般
不太积极
完全不积极
请描述一个“明星员工”事迹对您或您同事产生积极影响的具体事例(如无可留空)。
    ____________
综合来看,您对2026年度“明星员工”榜样带动作用的整体满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
对于未来如何更好地评选和发挥“明星员工”的榜样力量,您还有哪些具体的建议?
    ____________

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