您所在的部门
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您是否参与了2026年的绩效改进计划（PIP）？
是，我是被辅导/改进对象
是，我作为管理者/导师参与
否，我未直接参与
总体而言，您认为本次绩效改进计划（PIP）的目标设定是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在计划执行过程中，您与管理层/导师的沟通频率和有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次绩效改进计划为您提供了哪些具体的支持资源？（可多选）
一对一导师辅导
定制化培训课程
明确的工作任务与里程碑
额外的学习材料（如文档、视频）
定期的进度回顾会议
心理或职业发展咨询
未获得明确支持
您认为计划的阶段性反馈（如周报/月会）是否及时、有建设性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
计划的实施是否对您改善工作绩效产生了积极影响？
有显著积极影响
有一定积极影响
影响不明显
产生了负面影响
您对公司在绩效改进过程中展现的人文关怀（如尊重、鼓励、保密性）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效改进计划的流程在哪些环节可以优化？（可多选）
目标制定的科学性与个性化
支持资源的充足性与匹配度
沟通机制与反馈频率
评估标准的公平性与透明度
改进周期与节奏的合理性
结果应用与后续跟进的衔接
您认为本次绩效改进计划的整体时长设置是否合理？
过短，难以看到改进效果
适中，刚刚好
过长，造成不必要的压力
不确定
您对绩效改进计划最终评估结果的公平性与透明度认可度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次经历，未来您是否愿意主动参与或配合公司的绩效改进流程？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向同事推荐公司现行的绩效改进计划？
您希望未来在绩效改进计划中增加哪些支持？（可多选）
更多跨部门学习机会
更灵活的工作安排支持
心理健康与压力管理辅导
职业路径规划指导
外部专家或教练介入
团队协作改善支持
请分享一个在本次绩效改进计划中，对您帮助最大或印象最深刻的具体事例（可选）。
对于进一步完善公司的绩效改进体系，您还有哪些宝贵的意见或建议？