您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门或岗位类型是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人力、财务等）
管理
您认为公司目前整体上对“试错”的态度是怎样的？
非常鼓励，是创新的必要组成部分
比较鼓励，但有一定限制
中立，不鼓励也不惩罚
比较谨慎，倾向于避免错误
非常保守，尽量避免任何风险
在1-5分范围内（1分非常不同意，5分非常同意），您多大程度上同意以下说法：公司有明确的制度或政策来定义和保障合理的“试错容错空间”？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或您的团队在工作中尝试新方法或新思路但未能达到预期结果时，通常会发生什么？
上级和同事会帮助复盘，关注学到了什么
简单讨论后，项目被搁置或放弃
会受到批评或负面评价
几乎不被允许发生这种情况
其他
您认为一个健康的容错文化，最应该体现在哪些方面？（可多选）
领导对失败的包容态度
明确的试错边界和风险评估机制
失败后的复盘与知识共享
绩效评估中考虑创新尝试
提供足够的资源支持（时间、预算）
跨部门协作中的相互理解
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内外部朋友推荐我们公司的创新与容错文化？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
在您过往的经历中，因尝试创新而导致的“失败”或“未达预期”，对您的职业发展产生了什么影响？
积极影响，被视为有价值的经验
基本无影响
轻微负面影响
显著负面影响
尚无此类经历
在1-5分范围内（1分非常不透明，5分非常透明），您认为公司内部关于“成功与失败案例”的分享和沟通透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前阻碍团队或个人更大胆尝试的主要因素有哪些？（可多选）
绩效考核压力过大
部门或团队内部的保守氛围
缺乏上级支持或授权
流程繁琐，限制过多
害怕失败后的个人声誉受损
资源（时间、资金）不足
缺乏有效的复盘和学习机制
其他
您所在的直接上级，在面对下属工作失误或项目未达预期时，通常如何反应？
聚焦解决问题和总结经验
先解决问题，但后续会追究责任
表现出明显的失望或批评
反应激烈，影响团队士气
不确定/未经历过
请描述一个您亲身经历或观察到的，公司（或团队）成功实践“容错文化”的具体事例。（若无，请填写“无”）
您认为公司为支持创新和试错，提供的培训、工具或方法论支持是否充足？
在1-5分范围内（1分非常低，5分非常高），您如何评价公司不同层级（基层、中层、高层）之间在“容错”认知与实践上的一致性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了提升2026年及以后的试错容错空间，您最希望公司采取哪些措施？（可多选）
制定并宣传清晰的容错政策与边界
领导层更多公开分享自身失败经历
设立“创新基金”或“试错项目”专项资源
改革绩效考核，纳入创新尝试维度
建立常态化的跨部门失败案例复盘会
提供更多创新方法与风险管理的培训
其他
展望2026年，您对公司构建更佳试错容错文化的信心如何？
对于营造一个让员工敢于创新、不怕犯错的工作环境，您还有什么具体的建议或想法？