您所在的部门是？
产品研发部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源部
财务与行政部
技术部
其他
在过去一年中，您参与跨部门协同工作的频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
几乎没有
请从1-5分评价，您对当前公司整体跨部门协同氛围的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门协作中，最主要的目标对齐方式是什么？
定期跨部门会议
项目管理系统（如Jira, Teambition等）
即时通讯工具（如钉钉、企微群）
邮件沟通
依赖上级或接口人传达
请从1-5分评价，您对跨部门协作中信息传递的及时性与准确性的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您认为哪些因素对项目成功最为关键？（最多选3项）
清晰统一的共同目标
明确的职责分工与接口人
高层管理者的支持与推动
有效的沟通机制与工具
相互理解与尊重的团队文化
合理的资源与时间支持
顺畅的决策流程
基于您最近的跨部门协作经历，您有多大可能向同事推荐与您协作过的其他部门？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
当跨部门协作出现分歧或冲突时，通常如何解决？
双方直接协商解决
由项目负责人或上级协调
升级至更高管理层决策
搁置争议，按原计划推进
其他
请从1-5分评价，您对跨部门协作中问题响应与解决效率的满意度（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨部门协作中存在哪些主要障碍？（最多选3项）
部门目标不一致或存在利益冲突
沟通渠道不畅或信息不透明
流程繁琐，决策链条长
资源（人力、预算）支持不足
缺乏有效的协同工具与平台
团队文化差异，缺乏信任
职责划分不清，存在推诿
您认为公司现有的协同工具（如OA、项目管理软件等）是否能有效支持跨部门工作？
完全能满足需求
基本能满足需求
一般，存在改进空间
不太能满足需求
完全不能满足需求
请从1-5分评价，跨部门协作对您个人工作目标达成的支持程度（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司是否有必要建立更正式的跨部门协同考核或激励机制？
非常有必要
比较有必要
一般
不太有必要
完全没必要
您希望公司在提升跨部门协同方面优先采取哪些措施？（最多选3项）
优化协同流程与制度
组织定期的跨部门交流与培训
引入或升级协同工具与平台
设立明确的跨部门项目考核指标
加强高层对协同文化的宣导与推动
建立跨部门人才轮岗或交换机制
举办更多跨部门团建活动
请分享一次您认为最成功（或最失败）的跨部门协作经历，并简述原因。
您对通过跨部门协作实现个人能力成长的感受是？
成长显著，拓宽了视野与技能
有一定成长，学到了新东西
成长有限，与部门内工作差异不大
几乎没有成长
感觉是负担，消耗了精力
请从1-5分评价，您对未来一年公司跨部门协作水平提升的信心（1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次跨部门协同考核的机制或内容，您还有哪些具体的意见或建议？