您与总部/分公司进行工作沟通的频率是？
每天多次
每天一次
每周几次
每周一次
每月几次或更少
总体而言，您对当前分公司与总部之间的沟通效率与效果满意度如何？（0-10分，0=非常不满意，10=非常满意）
请对以下沟通渠道的便捷性与有效性进行评分（1-5分，1=非常差，5=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前总部与分公司沟通中存在的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
信息传递不及时
信息传达不准确或理解有偏差
沟通流程繁琐、审批环节多
沟通渠道不统一或过多
时区/工作时间差异
缺乏明确的沟通对接人或责任部门
文化或语言差异
技术系统支持不足
其他
总部下发的政策、指令或工作要求等信息，通常能清晰、准确地传达至您所在的分公司吗？
总是非常清晰准确
大部分情况下清晰准确
时好时坏，不够稳定
经常模糊或存在歧义
总是难以理解
分公司向总部反馈问题、需求或建议时，通常能得到及时、有效的回应吗？
总是能及时有效回应
大部分情况下能及时回应
回应速度一般，但最终能解决
回应较慢，且有时无法解决
经常石沉大海，得不到回应
在跨部门/跨地域的项目协作中，沟通是否顺畅，能否有效推动项目进展？
非常顺畅，高效推动
比较顺畅，基本能推动
一般，存在一些障碍
不太顺畅，进展缓慢
非常不顺畅，阻碍很大
请对总部在以下方面的沟通支持进行评分（1-5分，1=非常不支持，5=非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为总部与分公司之间的会议（如例会、项目会、评审会等）效率如何？
效率很高，目标明确，决策迅速
效率较高，大部分时间有效
效率一般，有时会偏离主题或拖沓
效率较低，会议冗长且效果不佳
效率很低，浪费大量时间
您希望通过哪些方式进一步提升总部与分公司的沟通体验？（可多选）
简化并标准化关键沟通流程
建立更清晰的沟通矩阵与对接人制度
增加定期的业务交流与分享会
优化或统一协作平台与工具
加强跨文化/跨地域沟通培训
设立更有效的反馈与问题升级机制
其他
与2025年相比，您感觉2026年至今总部与分公司的沟通质量有变化吗？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定
请分享一个您经历过的、与总部/分公司沟通协作非常成功（或非常失败）的具体案例，并简要说明原因。（选填）
对于加强总部与分公司的战略协同与文化融合，您有何具体建议？
您对未来一年（2027年）总部与分公司之间的沟通协作改善有信心吗？