您目前所在的部门是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售与客户服务
运营与支持
人力资源
财务与行政
其他
您在公司的服务年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清楚了解公司2026年的企业愿景（例如：愿景的具体表述、核心目标等）？
非常清楚
比较清楚
一般了解
不太清楚
完全不清楚
请用1-5分评价您个人对公司愿景的认同程度（1分=完全不认同，5分=完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司愿景与您日常工作的关联性如何？
紧密相关，能直接指导我的工作
有一定关联，能感受到大方向
关联性较弱，感觉是高层的事
几乎没有关联
不确定
您主要通过哪些渠道了解到公司的愿景？（可多选）
公司内部会议/年会
直属领导传达
公司内部网站/公告
企业文化墙/宣传材料
同事间交流
入职培训
其他
您认为公司管理层在传达和践行愿景方面做得如何？
非常好，言行一致
比较好，有持续推动
一般，偶尔提及
比较差，说得多做得少
非常差，完全脱节
您所在的团队/部门，其工作目标是否与公司愿景保持一致？
完全一致
基本一致
部分一致
不太一致
完全不一致
不清楚
请用1-5分评价您认为公司资源（如预算、人力、培训）的分配，在多大程度上支持了愿景的实现？（1分=完全不支持，5分=全力支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为实现公司2026年愿景，当前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
市场环境变化
内部流程效率
跨部门协作
人才与技能缺口
技术创新不足
资金与资源限制
企业文化阻力
其他
展望2026年，您对自己在公司愿景实现过程中能发挥的作用，信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司，认为它是一个能实现伟大愿景的地方？
为了增强员工对愿景的认同感和参与感，您希望公司加强哪些方面？（可多选）
更清晰、频繁的愿景沟通
将愿景分解为可执行的团队/个人目标
举办相关的研讨会或工作坊
表彰和奖励践行愿景的典范
提供与愿景相关的技能培训
增加透明化，分享愿景进展
其他
与去年相比，您感觉公司整体在向愿景迈进的步伐是？
明显加快
有所加快
保持原速
有所放缓
明显放缓
无法判断
请用一句话描述，您心目中公司实现2026年愿景后的美好图景。
基于您对愿景的理解和观察，您认为公司当前最需要立即采取的一项关键行动是什么？
优化战略落地路径
加强中层管理者培训
重塑激励与考核体系
提升跨部门协作效率
加大关键技术投入
其他
请用1-5分为本次调研的“企业愿景”主题对您的重要性打分（1分=毫不重要，5分=至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地将公司愿景融入每位员工的日常工作，您是否有其他具体的建议或想法？