您所在的部门属于？
业务/销售部门
技术/研发部门
运营/支持部门
职能部门（如人力、财务等）
其他
您的工作岗位级别是？
基层员工
基层管理者（如主管）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
请从1-5分评价当前督办机制对您明确工作目标和重点的帮助程度（1分=毫无帮助，5分=非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1-5分评价当前督办机制对您提升工作效率的促进作用（1分=毫无促进，5分=显著促进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种渠道接收督办任务？
OA/办公系统
电子邮件
即时通讯工具（如钉钉/企微）
口头/会议传达
其他
您认为当前督办机制存在哪些优点？（可多选）
任务清晰，责任明确
进度透明，便于跟踪
系统操作便捷
与绩效考核关联合理
反馈渠道畅通
无明显优点
您认为当前督办机制存在哪些不足或待改进之处？（可多选）
任务下达不清晰
系统繁琐/操作不便
过程跟踪反馈不及时
考核标准不明确/不合理
跨部门协作困难
任务优先级混乱
其他
您认为督办任务的优先级划分是否清晰合理？
非常清晰合理
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊混乱
当您对督办任务有疑问或需要支持时，通常能否得到及时有效的反馈与帮助？
请从1-5分评价当前督办机制中，任务完成后的评估与反馈环节的公正性与建设性（1分=非常不公正/无帮助，5分=非常公正/有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的督办机制是否给您带来了过度的压力或负担？
完全没有
偶尔有，但可接受
经常有，压力较大
总是有，负担很重
您希望未来的督办机制在哪些方面进行优化？（可多选）
简化流程与系统操作
加强任务下达的清晰度与沟通
优化任务优先级与时间管理
改善跨部门协作流程
强化过程支持与即时反馈
使考核评估更公平透明
引入更多自动化与智能化工具
其他
您认为督办机制与个人/团队绩效的关联方式是否合理？
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司其他同事推荐或肯定当前的工作督办机制？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为督办机制对促进公司整体战略目标的达成起到了多大作用？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用有限
基本没有作用
对于2026年及未来工作督办机制的优化，您最迫切的一条建议是什么？（例如：流程、工具、文化等方面）
请分享一个您经历过的、关于工作督办（无论好坏）的具体事例或感受，这将对我们有重要启发。（选填）