您所在的部门或团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您在2026年参与团队学习活动（如培训、研讨会、工作坊、读书会等）的频率大约是？
每月多次
每月一次
每季度一次
半年一次
几乎未参与
请对2026年团队学习活动的整体质量进行评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队学习活动的内容与您实际工作的关联性如何？
高度相关，能直接应用于工作
有一定关联，部分内容有用
关联性一般，实用性不强
基本没有关联
您更偏好哪种形式的团队学习活动？（可多选）
线上直播/视频课程
线下集中面授培训
团队内部经验分享会
跨部门交流研讨会
线上社群讨论与答疑
项目实践与复盘
外部专家讲座
您认为团队学习活动的时间安排（如时长、时段）是否合理？
非常合理，不影响正常工作
基本合理，偶尔有冲突
不太合理，经常与工作冲突
非常不合理，严重影响工作
请对学习活动组织者（如培训负责人、团队负责人）的准备工作与现场引导能力进行评分。（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过团队学习，您感觉团队内部的沟通与协作氛围是否有改善？
有明显改善
有一定改善
变化不大
没有改善，甚至更差
您认为当前团队学习面临的主要挑战是什么？（可多选）
学习内容与实际需求脱节
时间安排与工作冲突
学习形式单一枯燥
缺乏有效的学习成果应用与跟踪
团队成员参与积极性不高
缺乏专业的学习资源或讲师
其他
您是否愿意在团队学习中主动分享自己的知识或经验？
非常愿意，并已多次分享
愿意，但需要鼓励或机会
视情况而定
不太愿意，更倾向于倾听
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性会向其他同事推荐参与本团队的这类学习活动？
您认为团队学习对团队整体绩效（如效率、创新、问题解决能力）的提升作用如何？
提升作用非常显著
有一定提升作用
作用不明显
没有提升作用
您希望未来团队学习在哪些方面进行加强或改进？（可多选）
引入更多前沿或跨界知识
增加实践操作与演练环节
建立长期、系统的学习路径
加强学习后的成果转化支持
营造更轻松、开放的学习氛围
提供更多数字化学习工具与资源
增加外部交流与对标学习机会
您认为团队负责人对学习型团队建设的支持与重视程度如何？
非常支持与重视
比较支持与重视
一般
不太支持与重视
请分享一个您在2026年团队学习活动中印象最深刻或收获最大的具体事例。
对于建设更高效、更有活力的学习型团队，您还有哪些具体的意见或建议？