2026年员工内部服务态度提升满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化内部服务体验,提升跨部门协作效率,我们诚邀您参与本次内部服务态度满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们明确改进方向。问卷采用匿名方式,请根据您的真实感受填写,感谢您的支持!
您所在的部门属于?
前台/业务部门
中台/技术/产品部门
后台/职能支持部门(如人力、财务、行政等)
其他
您在日常工作中,与公司内部其他部门(或团队)的协作频率如何?
非常频繁(每天多次)
比较频繁(每天1-2次)
一般(每周几次)
较少(每月几次)
很少(几乎不)
总体而言,您对公司内部各部门(或同事)为您提供的服务/支持态度满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司外部合作伙伴推荐我们公司的内部协作氛围?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在与内部部门协作时,您认为以下哪些服务态度方面表现较好?(可多选)
响应及时性
沟通清晰度与耐心
主动性与责任心
专业能力与问题解决
跨部门同理心与换位思考
以上均未感受到
您认为目前内部服务态度最需要提升的方面是?(可多选)
减少推诿与扯皮
提升响应速度
改善沟通语气与方式
增强主动服务意识
提高问题解决的专业性
加强协作流程的透明度
当您向内部支持部门(如IT、行政、人力、财务等)提出需求时,通常的响应速度如何?
非常迅速,远超预期
比较及时,在承诺时间内
一般,有时需要催促
比较慢,经常需要多次跟进
非常慢,难以得到有效回应
在跨部门沟通中,您是否经常感受到对方表现出不耐烦或消极情绪?
经常
有时
偶尔
很少
从未
您认为公司内部现有的流程制度,是否有助于促进积极的服务态度?
非常有帮助,导向清晰
有一定帮助,但可优化
作用不大,主要看个人
有阻碍,流程本身导致效率低下
不清楚
您认为“服务态度”问题,主要源于个人意识还是管理/文化因素?
主要源于个人职业素养与意识
主要源于团队管理与部门文化
个人与管理因素各占一半
主要源于公司整体文化与激励机制
其他
当您遇到内部服务态度不佳的情况时,您对现有反馈或申诉渠道的有效性评价如何?(1分完全无效,5分非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因内部服务态度问题,导致工作进度延误或情绪受挫?
经常发生
偶尔发生
很少发生
从未发生
您认为提升内部服务态度,以下哪些措施可能最有效?(可多选)
加强服务意识培训
建立内部服务承诺与SLA
将服务评价纳入绩效考核
树立内部服务标杆与表彰
简化优化协作流程
组织跨部门团建与沟通会
请分享一个您近期经历过的、让您感到满意的内部协作或服务案例,并简述原因。
    ____________
请分享一个您认为需要改进的内部服务态度具体事例(无需提及具体人名),并说明您的改进建议。
    ____________
对于公司计划在2026年重点提升内部服务态度,您的信心程度是?
非常有信心,相信会有明显改善
比较有信心,但需要时间
持观望态度,效果有待观察
信心不足,挑战较大
没有信心
对于营造更积极、高效的内部服务氛围,您还有哪些其他建议或期望?
    ____________

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