请问您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
行政/人事部
财务/法务部
其他
请问您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您的主管/上级对您工作职责和内容的了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，您的主管/上级通常会如何反应？
主动提供帮助和资源
需要我主动提出后才给予支持
态度冷漠，让我自行解决
批评多于帮助
其他
在哪些方面，您感觉自己的工作价值得到了团队或上级的理解与认可？（可多选）
工作成果的质量
工作完成的时效性
解决复杂问题的能力
团队协作与贡献
创新能力与想法
额外付出的努力（如加班）
个人职业成长
其他
基于您目前的工作体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为一个“工作能被充分理解”的好地方？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为跨部门同事对您工作的理解和支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效评估体系，是否能准确反映您的工作贡献和价值？
完全不能反映
基本不能反映
一般
基本能反映
完全能反映
您认为哪些方式最能有效提升您的工作被理解度？（可多选）
更频繁的一对一沟通
更透明的项目进展与成果分享
建立更清晰的个人工作价值展示机制（如定期述职）
加强团队内部的相互介绍与认知
优化绩效评估标准与反馈
公司高层对基层工作的更多关注
其他
当您提出新的想法或建议时，通常得到的反馈是？
被认真倾听并讨论可行性
被听取但很少后续
被忽视或不被重视
受到否定或批评
视情况而定
总体而言，您对自己在公司中“被理解”和“被看见”的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一次您感觉自己的工作被充分理解和认可的具体经历或事例。
您认为当前阻碍您的工作被更好理解的主要因素是什么？
沟通渠道不畅
信息不透明
上级管理风格
团队氛围与文化
个人不善于表达
工作性质本身难以量化
其他
您希望通过哪些渠道更多地展示自己的工作成果？（可多选）
定期的团队/部门会议
公司内部通讯或公告板
项目管理/协作工具（如Jira, Teambition）
直属上级的向上汇报
社交性质的团队活动
个人定期的工作报告
其他
您认为公司文化在促进员工相互理解与认可方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年相比，您感觉自己在工作中被理解的程度有何变化？
对于如何改善公司内部“工作被理解与感知”的氛围，您还有哪些具体的意见或建议？
公司提供的培训与发展机会，在帮助您提升工作可见度和被理解度方面，作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些角色对您的工作被理解至关重要？（可多选）
直属上级
部门负责人
项目负责人
跨部门协作同事
人力资源部门
公司管理层
客户
其他
如果有机会，您最想向公司管理层表达关于“理解员工工作”的一句话是什么？