您所属的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对您直接上级的沟通能力满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，您的直接上级在传达公司/部门目标与任务时，其清晰度和准确性如何？
非常不清晰，经常产生误解
有时不够清晰，需要反复确认
基本清晰，偶尔需要追问细节
非常清晰准确，易于理解
当您在工作中遇到困难或疑问时，您的直接上级是否乐于倾听并给予有效指导？
很少倾听，指导有限
有时会听，但指导不够具体
通常愿意倾听并提供一定帮助
总是积极倾听，并能提供清晰、有效的指导
您的直接上级在给予您工作反馈（如绩效、改进建议）时，其方式如何？
方式生硬，以批评为主
方式一般，偏重指出问题
方式较为平和，能指出问题也肯定优点
方式建设性，具体、及时且能激励人
在以下沟通场景中，您认为您的直接上级在哪方面表现最为出色？（可多选）
日常任务布置与跟进
团队会议组织与主持
一对一绩效面谈与辅导
跨部门协调与沟通
处理员工冲突与情绪
传达公司政策与文化
在以下沟通场景中，您认为您的直接上级在哪方面最需要改进？（可多选）
日常任务布置与跟进
团队会议组织与主持
一对一绩效面谈与辅导
跨部门协调与沟通
处理员工冲突与情绪
传达公司政策与文化
您的直接上级是否能及时、透明地分享与您工作相关的必要信息？
信息滞后，经常需要从其他渠道获知
信息分享不够主动，需要主动询问
信息分享基本及时，但偶尔有遗漏
信息分享非常及时、主动且透明
在团队决策过程中，您的直接上级是否充分征求并尊重团队成员的意见？
很少征求，通常直接决定
象征性征求，但很少采纳
会征求意见，并部分采纳
充分征求，并认真考虑和采纳合理建议
您的直接上级在沟通中展现出的同理心（如理解您的处境、感受）如何？
很少或几乎没有
偶尔能感受到
多数时候能表现出
总是能很好地理解和体谅
基于目前的沟通体验，您有多大可能向他人推荐在您直接上级的团队中工作？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为您的直接上级的沟通风格更倾向于以下哪一种？
指令型（明确告知做什么）
辅导型（引导思考如何做）
参与型（共同讨论怎么做）
授权型（明确目标后放手）
风格多变，视情况而定
当您与直接上级沟通后，您对工作目标和下一步行动通常感到？
更加困惑
没有明显变化
基本明确
非常清晰且充满动力
您认为，良好的上下级沟通对您个人工作积极性和效率的影响程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望通过哪些形式来提升您与直接上级的沟通效果？（可多选）
更定期的结构化一对一会议
更清晰的工作反馈机制与模板
上级参加沟通技巧培训
团队内部建立更开放的沟通文化
使用更高效的协同办公工具
其他
请分享一个您与直接上级之间成功（或失败）的沟通案例，并简述它带给您的感受或启发。（选填）
对于提升基层管理者的沟通能力，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）