您所在的部门/团队是？
研发/技术部
市场/销售部
运营/客服部
产品部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
请评价您的直接上级在面对工作压力时，其情绪稳定性如何？（1分表示非常不稳定，5分表示非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队内部出现矛盾或冲突时，您的直接上级是否能保持中立、客观并有效调解？（1分表示完全不能，5分表示非常擅长）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事在工作中出现失误时，您的直接上级通常如何反应？
冷静分析原因，共同寻找解决方案
表现出明显的失望或烦躁，但会尝试解决
情绪激动，进行严厉批评
态度消极，不积极处理
视情况而定，没有固定模式
您的直接上级是否能敏锐地察觉到团队成员的情绪变化（如压力、低落、焦虑等）？（1分表示完全不能，5分表示非常敏锐）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队成员情绪低落或压力过大时，您的直接上级通常会采取哪些支持措施？（可多选）
主动进行一对一沟通，倾听与疏导
调整工作安排或任务量
提供资源或方法上的支持
鼓励团队互助或组织团建活动
基本不主动干预，除非问题严重
其他
在传达公司政策、业绩压力或负面消息时，您的直接上级通常如何表达？
坦诚清晰，同时传递信心与支持
公事公办，不带过多个人情绪
语气生硬，容易引发团队焦虑
含糊其辞，回避问题核心
不确定
您认为您的直接上级在营造一个积极、包容、安全的团队情绪氛围方面做得如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接上级在情绪管理方面，最需要提升的是哪些能力？（可多选）
自我情绪调节与控制
识别与理解他人情绪（同理心）
冲突管理与调解技巧
压力下的沟通与决策
激励与鼓舞团队士气
建立信任与心理安全感
其他
与一年前相比，您认为您的直接上级在情绪管理能力上是否有进步？
有明显进步
有一些进步
没有明显变化
有所退步
不确定
总体而言，您对您的直接上级当前的情绪管理能力满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为良好的管理者情绪管理能力，对您个人的工作投入度和幸福感影响有多大？
影响非常大
影响较大
一般
影响较小
几乎没有影响
您希望公司为基层管理者提供哪些关于情绪管理方面的支持？（可多选）
专业的情绪管理与领导力培训
定期的一对一教练或辅导
提供心理健康资源（如EAP服务）
建立管理者情绪能力评估与反馈机制
营造更包容、支持性的组织文化
其他
请分享一个您亲身经历的、关于您的直接上级在情绪管理方面让您印象深刻的正面或负面案例（可选填）。
对于提升公司整体基层管理者的情绪管理能力，您还有哪些具体的意见或建议？