您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司高层管理者（如CEO、部门VP等）展现出的“员工关怀”意识如何评价？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在倾听员工声音、关注员工诉求方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解到高层管理者关于公司文化、员工关怀等方面的信息？（可多选）
公司全员大会/ Town Hall
内部邮件/公告
直属上级传达
内部社交平台（如钉钉/企业微信动态）
非正式场合交流
几乎不接触
在过去一年中，您感受到高层管理者在以下哪些方面采取了具体的员工关怀举措？（可多选）
优化薪酬福利体系
提供更灵活的工作安排（如远程办公）
增加职业发展与培训资源
改善办公环境与设施
组织团队建设与文化活动
关注员工心理健康（如提供EAP服务）
建立更透明的沟通机制
未感受到明显举措
高层管理者在决策时，您认为他们对于员工福祉的考虑程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐本公司，认为它是一个真正关心员工的公司？
当您或团队遇到重大困难或挑战时，高层管理者是否提供过及时的支持或关注？
您认为高层管理者在认可与赞赏员工贡献方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望高层管理者在未来加强哪些方面的员工关怀？（可多选）
薪酬竞争力与公平性
工作与生活的平衡支持
个人职业成长路径
健康与福利保障
工作环境的舒适与安全
企业文化的包容与尊重
管理沟通的透明度与频率
对创新与试错的包容
您认为公司高层管理者在践行“员工是公司最宝贵财富”这一理念上表现如何？
言行高度一致
言大于行
行大于言
言行均不足
不确定
基于您的观察与感受，高层管理者的关怀举措对您的归属感与敬业度产生了怎样的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个令您印象深刻的高层管理者体现员工关怀的具体事例（如无，请填写“无”）。
对于提升高层管理的员工关怀水平，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意在未来参与关于员工关怀的深度访谈或焦点小组，提供更详细的反馈？