您所在的部门/团队
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您日常接收工作指令的主要来源是？
直属上级
跨部门同事
项目负责人
公司级公告/邮件
多个来源混合
总体而言，您认为2026年收到的管理指令清晰度如何？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为指令不清晰的情况，最常发生在哪个环节？
任务目标与期望
具体执行步骤
交付标准与质量要求
时间节点与优先级
资源支持与权限
很少遇到不清晰的情况
当您对指令有疑问时，通常会通过哪些方式寻求澄清？（可多选）
直接与发令人沟通
询问直属上级
与同事讨论
查阅相关文档/历史记录
暂时搁置，等待后续说明
其他
您认为指令发布者（如上级、项目负责人）在解释和澄清疑问方面的意愿和耐心如何？（1分=非常不足，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您2026年的体验，您在多大程度上愿意向新同事推荐公司的指令传达与沟通环境？（0分=完全不愿意，10分=极愿意）
指令通常通过哪种渠道下达？您认为该渠道的清晰传达效果如何？
即时通讯工具（如钉钉/企业微信） - 效果很好
即时通讯工具 - 效果一般
即时通讯工具 - 效果较差
电子邮件 - 效果很好
电子邮件 - 效果一般
电子邮件 - 效果较差
面对面/会议 - 效果很好
面对面/会议 - 效果一般
面对面/会议 - 效果较差
项目管理平台（如Jira/Teambition） - 效果很好
项目管理平台 - 效果一般
项目管理平台 - 效果较差
指令中关于任务完成的时间节点（Deadline）是否足够明确？（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指令中关于任务成功的衡量标准（KPI/质量要求）是否足够明确？（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最有助于提升指令清晰度？（可多选）
使用结构化模板（如背景、目标、步骤、标准）
提供相关案例或样例
附上必要的参考文档或链接
明确指定对接人或资源
在关键信息处进行重点标注
安排简短的启动会或同步会
其他
当遇到模糊或矛盾的指令时，这对您的工作效率和情绪产生的影响程度是？
严重影响，常导致返工或延误
有较大影响，需要额外时间沟通确认
有一定影响，但通常可以解决
影响很小
几乎没有影响
您认为公司在提供“为什么做这件事”（任务背景与价值）的信息方面做得如何？（1分=非常不足，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年管理指令的清晰度变化趋势是？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定
请分享一个您近期遇到的、认为指令传达非常清晰或非常不清晰的具体事例（可选，不涉及具体人名）。
您希望公司在2027年优先从哪些方面改进指令清晰度？（可多选）
管理者培训（如何下达清晰指令）
建立标准化的指令模板与流程
优化内部沟通工具与平台
加强跨部门协作的沟通机制
营造鼓励提问和澄清的安全氛围
完善任务相关文档的知识库
其他
对于提升公司管理指令的清晰度与有效性，您还有什么其他的宝贵意见或建议？