您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门或业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您认为公司管理层在“倾听员工意见”方面的重视程度如何？
请为您过去一年中，通过公司现有渠道（如会议、系统、活动等）提出意见或建议的便利性打分。（1分非常不便，5分非常便利）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过以下哪些渠道向公司或管理层反馈意见？（可多选）
与直属上级1对1沟通
部门/团队会议
公司全员大会/线上会议
内部匿名反馈系统/邮箱
员工满意度/敬业度调研
工会/员工代表
公司内网/社交平台
几乎不主动反馈
当您提出意见或建议后，通常多久能得到初步回应或确认？
1-3个工作日
一周内
一个月内
超过一个月
几乎没有得到过回应
您认为公司对员工反馈的处理结果（如采纳、解释、改进等）透明度如何？
非常透明，能清楚看到进展和结果
比较透明，部分重要反馈有跟进
透明度一般，只知部分结果
不太透明，很少看到反馈后的变化
完全不透明
基于您过往的经历，您有多大意愿在未来继续主动向公司或管理层提出建设性意见？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为当前阻碍员工积极建言的主要因素是什么？
担心提出后没有下文，感觉不被重视
担心意见被忽视或否定
担心影响上级或同事对自己的看法
不知道向谁或通过什么渠道反馈合适
觉得反馈流程太复杂或耗时
没有明显的阻碍因素
您认为您的直属上级在倾听和重视您的意见方面做得如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在倾听员工意见方面，未来可以增加或强化哪些措施？（可多选）
建立更便捷、易用的匿名反馈平台
定期举办管理层与员工的开放式座谈会
对重要反馈设立明确的处理时限和进度公示
加强中层管理者在倾听和反馈方面的培训
设立专项奖励，鼓励有价值的建议
增加跨部门/跨层级交流活动
其他
您是否感受到，您或同事提出的合理意见曾被公司采纳并带来了实际改变？
是的，有多次明显体验
是的，有过一两次体验
听说过，但自己未亲身经历
几乎没有感受到
不确定
您认为公司在“倾听”之后，“行动”（即根据意见做出改进）的效率和效果如何？
行动迅速且效果显著
行动较慢但最终有效果
有行动但效果不明显
行动缓慢且效果甚微
很少看到实际行动
请分享一个您印象深刻的案例（正面或负面均可），关于您提出意见后公司的处理过程及结果。（选填）
与2025年相比，您感觉2026年公司在倾听和响应员工意见方面有进步吗？
有明显进步
略有进步
和去年差不多
略有退步
有明显退步
不确定/去年未参与
总体而言，您对当前公司营造的“开放、安全、可畅所欲言”的文化氛围满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些类型的意见或话题，公司目前倾听或处理得还不够好？（可多选）
关于薪酬福利
关于职业发展与晋升
关于工作流程与效率
关于团队协作与沟通
关于工作与生活平衡
关于企业文化与价值观
关于办公环境与设施
都处理得不错
如果公司计划成立一个由各层级员工组成的“意见委员会”，定期与管理层直接对话，您是否有兴趣参与？
非常有兴趣并愿意申请
有兴趣，会关注
一般，视情况而定
不太有兴趣
完全没兴趣
对于如何让公司的“员工意见倾听机制”在2027年变得更好，您最重要的建议是什么？