您目前所在的部门是?
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您在本公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2025年公司推出的工作积极性调动措施的整体了解程度如何?
请对2026年已实施或计划实施的“绩效奖金与个人贡献强挂钩”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年已实施或计划实施的“职业发展双通道(管理/专业)”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年已实施或计划实施的“弹性工作制与远程办公支持”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对2026年已实施或计划实施的“创新项目专项奖励基金”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对2026年已实施或计划实施的“团队建设与文化活动预算增加”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对2026年已实施或计划实施的“心理健康支持与员工关怀计划”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对2026年已实施或计划实施的“技能培训与学习资源投入”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对2026年已实施或计划实施的“公开透明的晋升与评优机制”措施的满意度进行打分。(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在以上各项调动措施中,您认为哪三项对提升您个人工作积极性的效果最为显著?(请选择三项)
绩效奖金与个人贡献强挂钩
职业发展双通道(管理/专业)
弹性工作制与远程办公支持
创新项目专项奖励基金
团队建设与文化活动预算增加
心理健康支持与员工关怀计划
技能培训与学习资源投入
公开透明的晋升与评优机制
您认为公司在调动员工积极性方面,目前最需要加强或改进的是哪些方面?(请选择至多三项)
物质激励的及时性与公平性
精神层面的认可与荣誉
工作自主权与决策参与度
工作与生活的平衡支持
团队氛围与同事关系
领导的管理风格与支持
公司文化与价值观认同
个人成长与学习机会
基于您对2026年各项调动措施的了解与预期,您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个能激发员工积极性的工作场所?(0分=完全不愿意,10分=极愿意)
与2025年相比,您认为2026年的调动措施在多大程度上能有效提升整体员工积极性?
有显著提升
有一定提升
基本持平
可能下降
难以判断
对于2026年及未来,您还有哪些具体的建议或期望,能更好地调动您和团队的工作积极性?
您认为公司管理层对员工关于工作积极性反馈的重视程度如何?
非常重视,能快速响应
比较重视,会有所考虑
一般,反应较慢
不太重视,流于形式
不清楚
请描述一个您认为最能激发您工作积极性的具体场景或事例(可以是过去的经历,或对未来工作的设想)。
综合来看,您对自己目前的工作积极性状态如何评价?
非常积极,充满干劲
比较积极,能完成任务
一般,按部就班
有些消极,缺乏动力
非常消极,想换工作