您所在的部门/业务单元是?
研发/技术部
产品/设计部
市场/销售部
运营/客服部
职能支持部(人力/财务/行政等)
其他
您在当前岗位的工作年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言,您有多大意愿向公司内外的同事推荐我们目前实施的创造性激活措施?(0分表示“完全不愿意”,10分表示“极愿意”)
请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):公司提供的创新技能培训/工作坊
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):定期举办的“创新日”/“黑客松”等主题活动
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):跨部门项目合作与轮岗机会
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):为创意想法提供专项种子基金或资源支持
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):灵活的工作时间与远程办公政策
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):鼓励试错、包容失败的文化氛围
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下措施在激发您个人工作创造性方面的有效性进行评分(1-5分,1分表示“完全无效”,5分表示“非常有效”):物理办公环境中的创意协作空间(如头脑风暴室、休闲区)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前哪些因素对您的工作创造性阻碍最大?(可多选)
繁重的日常行政事务
严格的层级审批流程
部门间沟通壁垒
资源(时间/预算/人力)不足
缺乏明确的方向或目标
对失败的恐惧或惩罚文化
个人技能与挑战不匹配
其他
您通常通过什么渠道了解或参与公司的创造性激活活动?
公司内部通讯/邮件
团队经理/主管传达
内部社交平台(如企业微信、钉钉等)
同事间口口相传
很少关注或参与
其他
您认为公司对员工提出的创新想法的反馈和跟进速度如何?
非常及时,有专门团队跟进
比较及时,通常有反馈
一般,反馈周期较长
较慢,经常石沉大海
不清楚/未提交过想法
您认为现有的创新激励(如奖金、表彰、晋升加分等)对您的吸引力如何?
非常有吸引力,是重要动力
有一定吸引力,但不是主要动力
吸引力一般
几乎没有吸引力
不清楚有哪些激励
您希望公司在未来(2027年)优先增加或强化哪些创造性激活措施?(可多选)
更系统化的创新方法论培训
增加“20%自由探索时间”政策
建立更便捷的创意提案与孵化平台
举办更多与外部专家/机构的交流活动
提供更多国际交流或行业峰会参与机会
改善和增加创意协作的物理与数字空间
设立更透明、快速的创新项目评审与资助机制
加强高层管理者对创新文化的示范与推动
其他
与2025年相比,您感觉2026年公司整体的创新氛围和您个人的创造性发挥有何变化?
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
难以判断
请分享一个您在2026年工作中,因受到某项公司措施激发而产生创造性成果的具体事例(如项目、流程改进、新想法等)。
对于如何更好地激活员工的工作创造性,您还有什么具体的建议或想法?