2026年员工岗位胜任力评估满意度调研

尊敬的同事:您好!为持续优化公司岗位胜任力评估体系,使其更科学、公正、有效地支持员工发展与组织目标达成,我们诚邀您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们改进评估流程、内容与结果应用。本次调研匿名进行,所有数据仅用于统计分析,请根据您的真实感受填写。感谢您的支持与参与!
您所在的部门/业务线是?
技术研发中心
产品与设计部
市场营销部
销售与客户服务部
运营与供应链部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您最近一次参与的岗位胜任力评估是在哪个周期?
2025年年度评估
2026年半年度评估
2026年季度评估
项目/专项评估
尚未参与
您认为2026年岗位胜任力评估的整体流程设计(如时间安排、步骤清晰度)如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对评估前收到的关于评估目的、标准、方法的沟通与培训的满意度是?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估所使用的胜任力模型(能力项定义与行为描述)与您岗位的实际要求契合度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对评估过程中(如自评、上级评、同事评等)的公平性与客观性感受如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验,您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的岗位胜任力评估?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=极愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的胜任力评估在哪些方面对您最有帮助?(可多选)
明确个人能力优势与待发展领域
获得上级的针对性反馈与指导
为个人职业发展/晋升提供依据
促进与团队成员的沟通与协作
与培训、学习资源有效链接
感觉帮助有限
您认为当前的评估流程在哪些环节可以优化?(可多选)
评估前的宣导与培训
评估工具/系统的易用性
评估周期的频率与时长
评估者(如上级、同事)的参与度与质量
评估结果的反馈速度与详细程度
评估结果与后续行动(如培训、调薪)的关联性
暂无优化建议
您对评估结束后,收到的结果反馈与解读(如一对一沟通、报告解读)的满意度是?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估结果在多大程度上被应用于实际工作改进或个人发展计划中?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为胜任力评估结果与您的绩效评估、薪酬调整、晋升机会的关联性如何?
关联性非常弱
关联性较弱
关联性一般
关联性较强
关联性非常强
不清楚
您希望未来的胜任力评估能增加或强化哪些内容?(可多选)
更多行业前沿能力项
更丰富的评估方法(如情景模拟、案例分析)
引入360度评估中更多角色(如客户、下属)
与在线学习平台/课程更紧密联动
提供更个性化的发展路径建议
增加团队/组织层面的能力分析报告
总体而言,您对2026年公司推行的岗位胜任力评估体系的满意度是?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
对于进一步完善公司的岗位胜任力评估体系,您还有哪些具体的意见或建议?(例如:流程、内容、工具、应用等方面)
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