2026年员工内部培训课程更新满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化2026年度内部培训课程体系,使其更贴合您的学习与发展需求,我们诚邀您参与本次满意度调研。您的宝贵意见将直接影响未来课程的设计与改进,请根据您的真实感受填写。本问卷匿名,所有数据仅用于统计分析,感谢您的支持!
您在过去一年中,参与公司内部培训课程(包括线上和线下)的频率大约是?
每月1次以上
每季度1-2次
每半年1-2次
每年1-2次
几乎没有参与
您认为2026年更新的培训课程,在以下哪些方面有明显提升?(可多选)
课程内容的实用性与相关性
讲师的专业水平与授课技巧
课程形式(如互动、案例)的多样性
线上学习平台的操作便捷性
课程时间安排的灵活性
培训资料的完整性与质量
感觉无明显提升
总体而言,您对2026年更新后的内部培训课程体系的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向新同事推荐公司目前的内部培训课程?(0分=完全不可能,10分=极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前培训课程的内容与您实际工作的结合度如何?
结合非常紧密,能直接应用
结合比较紧密,部分内容有用
结合一般,偶尔有用
结合较差,实用性不强
完全脱离实际工作
您更倾向于参加哪些主题的培训?(可多选)
专业技能深化(如技术、销售等)
通用软技能(如沟通、协作、时间管理)
领导力与管理能力
行业前沿趋势与知识
公司文化与价值观
个人健康与压力管理
数字化工具与办公软件
您认为当前培训课程的时长设置是否合理?
非常合理,长短适中
比较合理,可以接受
一般,部分课程过长或过短
不太合理,需要大幅调整
请对培训讲师的整体表现进行评分。(1分=非常差,5分=非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更喜欢哪种培训形式?(可多选)
线下集中面授
线上直播互动
线上录播课程(可随时学习)
工作坊/沙盘模拟
小组讨论与案例分析
导师一对一辅导
培训后,是否有有效的跟进或实践应用环节(如作业、项目、考核等)来巩固学习成果?
有,且效果很好
有,但效果一般
偶尔有
几乎没有
不清楚
您对培训组织工作(如通知、报名、场地、设备支持等)的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
参与培训对您的个人能力提升和职业发展的帮助程度如何?
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助很小
没有帮助
您认为目前培训体系最需要改进的环节是?(可多选)
培训需求的调研与分析
课程内容的设计与开发
讲师的选择与培养
培训形式与方法的创新
学习效果的评估与反馈
培训资源的投入与支持
培训后的跟踪与转化
请分享一个您参与过的、印象最深刻(无论好坏)的培训课程名称及具体原因。
    ____________
您是否愿意在未来担任内部讲师或分享嘉宾?
非常愿意
愿意,但有顾虑(如时间、能力)
不确定
不太愿意
完全不愿意
如果不愿意或不确定担任讲师,您的主要顾虑是什么?(若上题选择“非常愿意”,此题可跳过)
    ____________
您认为公司对员工培训与发展的重视程度如何?
非常重视,是公司战略的一部分
比较重视,有持续投入
一般,例行公事
不太重视,投入有限
非常不重视
您通常通过哪些渠道了解培训信息?(可多选)
公司内部邮件/通知
OA/内部学习平台
部门负责人传达
同事间交流
公司公告栏/海报
很少主动关注
与上一年度相比,您认为2026年的培训课程质量提升幅度如何?(1分=大幅下降,5分=大幅提升)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来一年最迫切希望获得哪一方面的培训支持?
解决当前工作瓶颈的技能
为晋升做准备的能力
拓展新业务领域的知识
平衡工作与生活的技巧
其他(请在下题说明)
如果上题选择“其他”,请在此具体说明您希望的培训方向。
    ____________
请提出您对2027年内部培训课程体系最具体的一条改进建议。
    ____________
您的职位类别是?
管理序列(经理及以上)
专业序列(技术、产品、市场等)
职能支持序列(行政、人力、财务等)
销售/业务序列
生产/运营序列
您在本公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

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