1. 您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
2. 您在过去一年中，被临时加派额外工作的频率大约是？
从未有过
偶尔（每年1-3次）
有时（每季度1-2次）
经常（每月1次或以上）
3. 总体而言，您对管理层在临时加派工作时的沟通方式（如清晰度、及时性、尊重度）满意度如何？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
4. 当接到临时加派任务时，通常由谁与您进行首次沟通？
您的直接上级
跨部门领导
项目负责人
行政/HR同事
其他
5. 您如何评价沟通方对任务背景和重要性的解释清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
6. 您如何评价沟通方对任务具体要求和交付标准的说明清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
7. 在沟通中，对方是否充分考虑了您当前的工作负荷？
总是充分考虑
大多数时候会考虑
偶尔会考虑
几乎不考虑
完全未考虑
8. 在沟通中，对方是否提供了必要的资源支持（如人力、信息、工具）的承诺或说明？
总是提供
大多数时候提供
偶尔提供
几乎不提供
从未提供
9. 您认为临时加派工作的沟通渠道是否合适？（可多选）
面对面会议
即时通讯工具（如钉钉/微信）
电话
电子邮件
任务管理系统
其他
10. 您如何评价沟通的及时性（即在任务启动前留有合理准备时间）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
11. 在沟通过程中，您是否感到有充分表达自己困难和顾虑的机会？
总是有充分机会
大多数时候有
偶尔有
很少有
完全没有
12. 当您对加派任务提出疑问或调整建议时，通常得到的反馈是？
积极采纳并调整
耐心解释但维持原安排
简单回应后无下文
被忽视或驳回
未提出过疑问
13. 临时加派工作对您产生了哪些主要影响？（可多选）
增加了工作压力
打乱了原有工作计划
导致加班
促进了技能学习/成长
获得了更多曝光/认可机会
对团队协作有积极影响
无明显影响
其他
14. 完成临时加派任务后，您是否收到过关于您工作成果的反馈？
15. 您如何评价后续反馈（如有）对您个人成长的帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
16. 您认为公司对于员工承担临时性额外工作，是否有合理的认可或激励措施？
有非常明确且合理的措施
有一些措施但不够完善
措施模糊，执行不一
基本没有措施
完全不清楚
17. 您希望未来在临时工作加派的沟通环节，增加或改进哪些方面？（可多选）
更提前的通知
更清晰的任务优先级说明
更公开透明的资源支持承诺
建立双向沟通的标准化流程
提供更及时的任务后反馈
明确可能的激励或认可方式
其他
18. 对于如何优化临时加派工作的沟通与管理，您是否有其他具体的意见或建议？