您在过去一年内，是否曾对绩效考核结果提出过正式或非正式的申诉？
是，提出过正式申诉
是，提出过非正式沟通（如口头反馈）
否，从未提出过
您认为，公司当前关于绩效申诉的渠道和流程是否清晰、易于获取？
非常清晰且易于获取
比较清晰
一般，需要进一步了解
不太清晰
非常不清晰
请对您所接触的绩效申诉受理部门/人员的响应及时性进行评分（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对申诉处理过程中，相关人员的沟通态度（如尊重、耐心、同理心）进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在处理您的申诉时，相关人员是否充分听取了您的陈述和提供的证据？
完全充分听取
大部分情况听取
一般，有所听取但不够
很少听取
完全没有听取
您认为申诉处理的过程是否保持了足够的客观与中立？
非常客观中立
比较客观中立
一般
存在一定主观倾向
非常不客观，有明显偏向
基于您的经历或了解，您有多大意愿向其他同事推荐通过现有流程进行绩效申诉？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为当前绩效申诉处理流程在哪些环节有待改进？（可多选）
申诉渠道的知晓度
流程的复杂程度
处理响应速度
调查的深入与全面性
最终结论的透明度与解释
对申诉人的保护与保密
其他
申诉处理结束后，您是否收到了清晰、明确的书面或口头反馈与解释？
是，收到了非常清晰完整的解释
是，但解释比较简略或模糊
否，没有收到任何反馈或解释
请对申诉处理结果的公正性（即是否依据事实和规定做出合理调整）进行评分（1-5分，1分为非常不公正，5分为非常公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
整个申诉处理经历，对您后续的工作积极性和对公司的信任感产生了何种影响？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有下降
显著下降
您希望通过绩效申诉处理，实现哪些主要目标？（可多选）
获得对考核结果的合理解释
纠正可能的考核错误或不公
促进与上级的良性沟通
明确未来绩效改进方向
维护个人合法权益
推动公司制度完善
其他
您认为公司管理层对绩效申诉工作的重视与支持程度如何？
非常重视且全力支持
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
对于提升绩效申诉处理的专业性、公平性和员工体验，您最重要的建议是什么？
如果未来您对绩效考核有异议，您是否会优先考虑通过公司现有申诉渠道解决？
总体而言，您对公司2026年度绩效申诉处理机制的整体满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的职位层级是？
基层员工
基层管理者（如主管/班组长）
中层管理者（如部门经理/总监）
高层管理者
您所在的部门属于？
业务/销售类
技术/研发类
生产/运营类
职能支持类（如人力、财务、行政）
其他