您对本次会议确定的行动项总体目标的清晰度如何评价？
您认为会议后，哪些环节有助于行动项的落地？（可多选）
明确的负责人分配
清晰的截止日期
定期的进度跟进会议
配套的资源支持
公开透明的进度看板
其他
请对“行动项的责任划分明确程度”进行评分（1-5分，1分为非常不明确，5分为非常明确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“行动项所需的资源（如人力、预算、工具）支持到位情况”进行评分（1-5分，1分为非常不到位，5分为非常到位）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所负责或关注的行动项，目前的整体进展符合预期吗？
在行动项执行过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
跨部门协作困难
资源（时间/预算/人力）不足
目标或范围频繁变更
缺乏高层支持
信息沟通不畅
技术或流程障碍
其他
管理层对行动项进展的跟进频率和关注度如何？
非常高，定期深入跟进
比较高，有例行检查
一般，偶尔过问
比较低，很少过问
非常低，几乎不关注
请对“行动项执行过程中的沟通效率（如信息同步、问题反馈）”进行评分（1-5分，1分为效率极低，5分为效率极高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为已完成的行动项，其实际产出效果是否达到了会议设定的初衷？
完全达到，甚至超出
基本达到
部分达到
基本未达到
完全背离
基于本次经历，您有多大意愿推荐其他同事积极参与未来会议行动项的制定与执行？（0-10分）
您认为未来在提升行动项可落地性方面，最需要改进的是？（可多选）
会前更充分的议题准备与数据支持
会上更聚焦、可衡量的目标设定
会后更系统化的跟踪与问责机制
提供更多的执行工具与方法培训
加强跨部门协同的激励机制
简化审批与决策流程
其他
行动项的完成情况，是否对您的个人或团队绩效考核产生了可见的影响？
有显著的正向影响
有一定影响
影响不明显
完全没有影响
不清楚
请分享一个您认为执行得最好（或最差）的行动项案例，并简述原因。
对于未来员工会议行动项的规划与执行，您最重要的具体建议是什么？
总体而言，您对2026年员工会议行动项从制定到落地的全过程满意度如何？
如果有一项您希望被纳入下次会议讨论并形成行动项的重要议题，它是什么？
您是否愿意在后续的改进工作中，担任某个行动项的“推动者”或“建议者”角色？
您通常通过哪些渠道了解行动项的最新进展？（可多选）
团队周会/站会
公司内部通讯/邮件
项目管理软件（如Jira, Teambition等）
直属领导传达
同事间非正式交流
其他
请对“公司文化对‘说到做到’的行动力支持程度”进行评分（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比，您认为今年会议行动项的落地严肃性和执行力是否有变化？