2026年员工直属上级情绪稳定度满意度调研

亲爱的同事:您好!为持续优化团队管理氛围,提升员工工作体验,现诚邀您参与本次关于直属上级情绪稳定度的匿名调研。您的真实反馈至关重要,所有数据仅用于统计分析,我们将严格保密。感谢您的支持!
1. 您与当前直属上级的合作时长是?
少于6个月
6个月至1年
1年至3年
3年以上
2. 总体而言,您对直属上级在日常工作中的情绪稳定度感到满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
3. 您的直属上级在面对工作压力或突发状况时,通常表现如何?
总能保持冷静,理性处理
多数情况下能保持稳定
情绪波动较明显,但尚可接受
情绪容易失控,影响团队
4. 当您或团队成员工作出现失误时,上级通常的反馈方式是?
冷静分析原因,指导改进
会表达不满,但能就事论事
情绪化批评,令人感到压力
反应激烈,带有个人情绪
5. 在哪些情境下,您曾感受到上级的情绪波动对工作产生了影响?(可多选)
项目进度紧张时
跨部门沟通协调时
团队业绩未达预期时
处理个人工作失误时
召开团队会议时
进行绩效面谈时
其他(请在下一题说明)
从未感受到负面影响
6. 请简要描述一个具体事例,说明上级的情绪表现如何影响了您的工作(若无,请填“无”)。
    ____________
7. 您认为上级的情绪稳定性,对您个人的工作积极性和投入度影响有多大?
影响非常大
影响比较大
一般,有一定影响
影响较小
几乎没有影响
8. 您的直属上级是否能够较好地管理自身情绪,避免将个人情绪带入工作?
总是能够
通常能够
有时能够,有时不能
很少能够
完全不能
9. 当您因个人事务情绪低落时,您的上级通常如何反应?
主动关怀并提供支持
表示理解但不干涉
公事公办,只关注工作
表现出不耐烦或忽视
10. 基于您与上级的合作体验,您有多大意愿向公司内部其他同事推荐他/她作为管理者?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
11. 您认为,提升上级情绪稳定度,最应从哪些方面着手?(可多选)
提供管理者压力与情绪管理培训
优化工作流程,减少不必要的压力源
加强上级与其上级的沟通与支持
建立更畅通的团队向上反馈机制
营造更包容、允许试错的团队文化
其他(请在下一题说明)
12. 对于“11. 您认为,提升上级情绪稳定度,最应从哪些方面着手?”中您选择的“其他”,请具体说明。
    ____________
13. 您认为公司目前为管理者提供的支持(如培训、辅导等),在帮助他们管理情绪方面是否足够?
非常充足且有效
比较充足
一般
比较缺乏
非常缺乏
14. 与情绪稳定的上级共事,您认为对团队以下哪些方面最为关键?
团队心理安全与信任感
工作效率与问题解决能力
员工留存率与敬业度
创新与冒险精神
团队协作与沟通质量
15. 关于直属上级的情绪管理,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________
16. 您的性别是?
不愿透露
17. 您所在的部门属于?
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持(人力、财务、行政等)
其他
18. 您在当前公司的司龄是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

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