在您的工作中，直属上级对您提出批评或改进意见的频率大约是？
总体而言，您认为直属上级在提出批评时，其语气和态度的温和度如何？（1分表示非常不温和/严厉，5分表示非常温和/有建设性）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当上级提出批评时，您通常能感受到他/她的出发点是？
纯粹针对工作，希望我改进
夹杂个人情绪或偏见
为了团队或公司整体利益
不太确定其出发点
您的上级在提出批评时，通常会采用以下哪些方式？（可多选）
私下面对面沟通
通过即时通讯工具（如钉钉、微信）
在团队会议等公开场合
通过电子邮件
其他方式
上级的批评通常会聚焦于？
具体的工作失误或结果
工作过程中的方法或态度
个人能力或性格
以上均有涉及
在批评之后，上级是否会主动提供具体的改进建议或支持？
您认为上级提出的批评，其准确性和客观性如何？（1分表示非常不准确/主观，5分表示非常准确/客观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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接受批评后，您通常的情绪反应是？
受到激励，希望立刻改进
感到压力，但可以接受
感到沮丧或委屈
感到愤怒或抵触
没有特别情绪
您认为上级的批评对您实际的工作改进帮助大吗？
帮助非常大，明确了方向
有一定帮助
帮助不大，流于形式
没有帮助，反而带来困扰
如果0分代表“非常不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向其他同事推荐您上级的这种批评沟通方式？
与您过往经历的其他上级相比，当前上级的批评方式如何？
明显更温和、有效
稍微好一些
差不多
稍微差一些
明显更差
您认为一个“温和且有效”的批评应该包含哪些要素？（可多选）
对事不对人
选择恰当的时机和场合
语气平和，不带人身攻击
指出问题的同时给予肯定
提供清晰的改进方案
给予后续的跟进与支持
鼓励双向沟通
在您看来，上级在提出批评前，是否充分了解了事情的全貌？
总是充分了解
大多数时候了解
有时了解不足
经常基于片面信息
请描述一次让您感到最舒适（或最有效）的接受批评的经历，上级当时是如何做的？
请描述一次让您感到最不适（或效果最差）的接受批评的经历，问题主要出在哪里？
综合考虑沟通方式、支持度和最终效果，您对直属上级的“批评管理”整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望公司在“管理沟通培训”方面为管理者提供哪些支持？（可多选）
如何给予有效反馈与批评
情绪管理与情商提升
冲突解决与沟通技巧
教练式辅导技术
建立信任的团队关系
其他
对于如何改善上级的批评方式，使其更易于接受且更有效果，您还有哪些具体的建议？