您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与业务拓展
运营与客户服务
人力资源
财务与行政
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您与公司高层管理者（如CEO、CXO、VP等）的直接接触频率如何？
几乎每天
每周几次
每月几次
每季度几次
每年几次
几乎没有
总体而言，您如何评价高层管理者展现出的亲和力与平易近人的程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者是否愿意倾听普通员工的意见与建议？
非常愿意，并积极采纳
比较愿意，会倾听
一般，偶尔会听
不太愿意，流于形式
非常不愿意，基本不听取
高层管理者在非正式场合（如食堂、茶水间、团建活动）与员工交流的情况如何？
非常主动且自然
比较主动
一般，偶尔交流
不太主动，略显拘谨
基本不交流
您通常通过哪些渠道感受到高层管理者的“亲民”形象？（可多选）
全员大会/线上会议发言
内部邮件/公告沟通
走访一线/部门
参与员工活动/团建
社交媒体/内部社区互动
设立开放的反馈渠道（如信箱、座谈会）
其他
几乎没有感受到
高层管理者的决策过程是否会让您感觉透明、可理解？
非常透明，能清晰了解决策逻辑
比较透明，有基本的信息同步
一般，部分信息可知
不太透明，信息有限
非常不透明，感到困惑
高层管理者在沟通中展现出的真诚与信任感，您打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事向高层提出工作或生活上的困难时，通常得到的回应是？
迅速关注并推动解决
表示关注但后续跟进有限
仅作倾听，无具体行动
反应平淡，未予重视
没有此类经历
您认为当前高层管理者在“亲民度”方面，最需要改进的是什么？（可多选）
增加与基层员工的面对面交流
提升沟通的真诚度与同理心
使战略决策过程更透明
更积极地参与员工文化活动
建立更有效、保密的员工反馈机制
改善非正式场合的互动方式
其他
高层管理者的言行举止，是否让您感觉他们真正关心员工的成长与发展？
非常关心，有切实的支持举措
比较关心，有相关表态
感觉一般
不太关心，更关注业绩
非常不关心
基于您对高层管理者亲民度的整体感受，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个“管理层亲切友善”的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
与去年相比，您感觉高层管理者的亲民度有何变化？
显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
不清楚
请分享一个让您印象深刻的高层管理者展现“亲民”特质的具体事例（如无，请说明原因）。
对于提升高层管理者的亲民度与员工满意度，您还有哪些具体的建议或期望？