您是否完整参与了2026年公司高层战略的讲解会议/宣讲活动？
是，全程参与
是，参与了大部分
只参与了部分
未参与（请跳转至结束语）
您对本次战略讲解的总体通俗易懂程度如何评价？
非常通俗易懂
比较通俗易懂
一般
比较晦涩难懂
非常晦涩难懂
基于本次战略讲解的清晰度，您有多大意愿向其他同事推荐这种讲解方式？（0分代表“完全不推荐”，10分代表“极有可能推荐”）
请对讲解中使用的语言（例如：是否过多专业术语、行话）的平易近人性进行评分（1-5分，1分为“非常不友好”，5分为“非常友好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对讲解中使用的案例、故事或比喻的贴切性和帮助理解的程度进行评分（1-5分，1分为“毫无帮助”，5分为“非常有帮助”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对讲解材料的视觉辅助（如PPT、图表、视频等）的直观性和清晰度进行评分（1-5分，1分为“非常不清晰”，5分为“非常清晰”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次战略讲解在哪些方面做得比较好？（可多选）
核心目标阐述清晰
与员工工作的关联性强
逻辑结构层次分明
语言生动有趣
互动环节设置得当
材料准备充分
其他
您认为本次战略讲解在哪些方面可以改进以提升通俗度？（可多选）
减少专业术语和缩略语
增加更多实际业务案例
优化PPT/图表的设计
延长答疑和互动时间
提供会后的简明版解读材料
分层次、分部门进行更精细化的讲解
其他
通过本次讲解，您对公司2026年的核心战略方向的理解程度如何？
完全理解，非常清晰
大部分理解，基本清晰
部分理解，有些模糊
不太理解，比较困惑
完全不理解
您认为本次讲解的内容与您个人/所在团队的日常工作关联性如何？
关联性非常强，指导意义明确
关联性较强，有一定指导作用
关联性一般，指导作用有限
关联性较弱，感觉比较遥远
几乎没有关联
您更倾向于通过以下哪种形式接收和理解公司高层战略信息？
大型全员宣讲会
部门/团队内部转训与研讨
图文并茂的线上解读文章/邮件
短视频/动画等多媒体形式
与高层的小范围座谈/问答
书面报告/手册
请具体描述一个您在本次战略讲解中觉得“最通俗易懂”或“印象最深”的片段或内容，并说明原因。
请具体描述一个您在本次战略讲解中觉得“最难理解”或“最困惑”的片段或内容，并说明原因。
您希望在未来类似的高层战略沟通中，增加哪些类型的支持材料或活动？（可多选）
一页纸战略图解
常见问题解答（FAQ）手册
部门/岗位行动指南
线上知识问答或测试
定期战略进展回顾会
战略主题相关的内部分享沙龙
其他
您认为本次战略讲解的时长安排是否合适？
时长非常合适
时长稍长，可以适当精简
时长稍短，有些内容未充分展开
时长不合理，严重影响理解效果
请对主讲人的表达能力和与听众的互动效果进行整体评分（1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于未来如何让公司高层战略更“接地气”、更易于被广大员工理解和接受，您还有哪些具体的建议或想法？