您参加了哪一场/哪几场2026年度高层员工座谈会？
仅参加了年度战略座谈会
仅参加了半年度业务复盘座谈会
两场均参加了
均未参加（请跳至结尾提交）
总体而言，您对本次/本年度高层员工座谈会的整体体验满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对座谈会的前期通知（包括时间、议程、材料准备等）的清晰度和及时性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为座谈会议程设置的优势体现在哪些方面？（可多选）
战略方向明确，与公司发展紧密相关
议题聚焦，讨论深入
预留了充分的开放式讨论时间
议程节奏把控得当
其他（请在下文注明）
您认为未来的议程可以在哪些方面进行改进？（可多选）
增加更多跨部门协同议题
引入更多外部行业视角或专家分享
优化议题讨论的优先级排序
增加会前材料预习与反馈环节
其他（请在下文注明）
您对座谈会中高层领导们的开放程度与倾听意愿评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对与会同事们的参与度与讨论质量评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为座谈会的会议形式（如圆桌讨论、主题发言等）是否有效促进了沟通？
您希望未来引入或加强哪些会议形式或环节？（可多选）
分组专题研讨（Workshop）
案例深度剖析
匿名实时问答/投票
外部标杆企业参访交流
轻松的团队建设活动
其他（请在下文注明）
您对座谈会的场地、设施、茶歇等会务安排满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为座谈会达成的共识或形成的决策，后续跟进与落实的透明度如何？
非常透明，有明确跟踪机制
比较透明，有部分反馈
一般，了解有限
不太透明，很少收到反馈
完全不了解后续情况
基于您的体验，您向其他高层同事推荐参加未来高层员工座谈会的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为高层员工座谈会最重要的价值是什么？（请选择最核心的1-3项）
统一战略思想与方向
促进跨部门协同与理解
直接向核心管理层反馈关键问题
激发创新想法与业务突破
增强高层团队的凝聚力与归属感
其他（请在下文注明）
请分享一个您在本次座谈会中印象最深刻的收获或启发。
对于提升未来高层员工座谈会的价值与体验，您最重要的具体建议是什么？
您是否愿意在未来的座谈会中担任议题发起人、主持人或分享嘉宾？
您希望未来座谈会重点探讨哪些尚未充分讨论的战略性或挑战性议题？
您的职位层级属于？
集团高管（CXO/副总裁级）
事业部/职能负责人
高级总监/总监