您参与2026年公司培训的频率如何？
每月至少一次
每季度1-2次
每年数次
仅参加过入职培训
您参加的培训主要属于哪个类别？（可单选最主要的一项）
专业技能类（如软件操作、设备使用）
通用技能类（如沟通、时间管理）
产品知识类
公司制度与文化类
领导力与管理类
总体而言，您如何评价2026年您所参加培训的整体质量？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参加的培训中，理论讲解与实操练习的时间比例大致如何？
理论远多于实操（如8:2）
理论稍多于实操（如6:4）
理论与实践基本平衡（5:5）
实操稍多于理论（如4:6）
实操远多于理论（如2:8）
不确定/没注意
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐目前公司培训的课程设计模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前培训中的实操环节占比是否充足？
非常充足，完全满足学习需求
比较充足，基本满足需求
一般，有待提升
不太充足，需要增加
非常不足，急需大幅增加
您认为增加实操环节最可能带来哪些好处？（可多选）
更快掌握和运用技能
加深对理论知识的理解
提高培训的趣味性和参与度
增强解决实际工作问题的能力
促进同事间的交流与合作
其他
您对当前培训中实操环节的教学指导质量满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为理想的实操环节占比应该是多少？
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
视具体课程内容而定，没有固定比例
您认为哪些类型的培训最需要增加实操比例？（可多选）
软件工具与系统操作
生产设备使用与维护
销售技巧与客户沟通
服务流程与标准演练
安全管理与应急处理
数据分析与报告制作
所有类型
当前的实操环节通常采用哪种形式？
个人独立练习
小组协作任务
模拟真实工作场景
案例分析研讨
多种形式结合
没有明确的实操环节
当前实操环节的设施、工具或材料准备充分度如何？（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果增加实操环节，您认为可能面临哪些挑战？（可多选）
培训时间延长
场地与设备限制
讲师指导能力不足
参训人员水平不一，难以协调
培训成本增加
效果难以评估
其他
在培训后，您是否能将所学技能较好地应用到实际工作中？
完全可以，效果立竿见影
大部分可以，有一定帮助
一般，部分技能有用
比较困难，应用场景少
基本用不上
请分享一个您认为实操环节设计得非常成功（或非常需要改进）的具体培训课程名称或事例，并简要说明原因。
您更倾向于参加以下哪种培训模式？
高度互动、以练为主的“工作坊”模式
理论先行、练习巩固的传统模式
线上理论学习+线下集中实操的混合模式
完全基于实际项目的“干中学”模式
您对培训后提供的实操技能巩固或跟进支持（如复习资料、练习任务、导师辅导）满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过培训中的实操环节 primarily 获得什么？（可多选）
获得可立即上手的操作技能
验证和深化对理论的理解
提升应对复杂问题的信心
获得来自讲师或同事的即时反馈
建立标准化的操作习惯
其他
您认为在评估培训效果时，实操能力的考核应该占多大权重？
不重要，主要看理论掌握
占较小权重（30%以下）
占中等权重（30%-60%）
占主要权重（60%以上）
应作为核心评估标准
对于优化2027年及以后的培训设计，在平衡理论与实操方面，您还有哪些具体的意见或建议？