您参与或了解的公司师徒项目（如“启航计划”、“领航计划”等）属于哪个类别？
新员工入职引导
专业技能传承
后备干部培养
跨部门轮岗指导
其他
您最近一次获得或了解到的师徒项目奖励，其兑现周期是？
项目结束后1个月内
项目结束后1-3个月
项目结束后3-6个月
超过6个月
不清楚
请对当前师徒奖励制度的“明确性”（如奖励标准、条件、金额是否清晰）进行评分（1-5分，1分表示非常不明确，5分表示非常明确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前师徒奖励制度的“公平性”进行评分（1-5分，1分表示非常不公平，5分表示非常公平）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“奖励申请流程的便捷性”进行评分（1-5分，1分表示非常繁琐，5分表示非常便捷）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“审批流程的效率”进行评分（1-5分，1分表示效率极低，5分表示效率极高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“财务/HR部门兑现奖励的及时性”进行评分（1-5分，1分表示严重延迟，5分表示非常及时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您当前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的师徒项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为影响师徒奖励及时兑现的主要环节有哪些？（可多选）
奖励标准不清晰，导致确认困难
申请材料复杂，准备耗时
直属领导审批延迟
HR部门审核延迟
财务部门付款流程长
信息不透明，无法跟踪进度
其他
您认为当前师徒奖励的形式是否足够有激励性？（可多选）
现金奖励最具激励性
礼品/购物卡等实物奖励也不错
荣誉称号、证书等精神奖励很重要
培训机会、外出交流等发展奖励更有价值
与绩效、晋升挂钩的奖励最有效
现有奖励形式激励性不足
其他
如果奖励未能及时兑现，这对您（或您所知的导师/学员）后续参与师徒项目的积极性影响如何？
严重影响，不再愿意参与
影响较大，积极性下降
有一定影响，但会继续参与
影响很小，主要看中学习成长
完全没有影响
对于优化奖励兑现的“及时性”，您最希望改进哪个具体环节？请简要说明。
您是否清楚了解奖励兑现进度查询的渠道？
非常清楚，有明确渠道可查
大概知道，但不太常用
听说过，但不知道具体如何操作
完全不清楚
您对公司整体“师徒制文化”的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了物质奖励，您认为公司还可以通过哪些方式更好地认可和激励“导师”的付出？（可多选）
在年度评优中设立专项奖项
提供更多高级别培训或论坛参与机会
赋予其在团队中更大的话语权或项目决策权
公开表彰（如公司内刊、宣传栏、大会等）
提供额外的带薪休假
将其指导经历作为晋升的重要参考依据
其他
对于2026年师徒奖励政策的优化（如标准、流程、形式、兑现速度等），您还有哪些具体的意见或建议？
您是否愿意在未来一年内继续担任导师或寻求导师指导？
非常愿意
比较愿意
一般，看具体情况
不太愿意
完全不愿意