您目前所在的部门或团队是？
研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
职能支持部（如人力、财务）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您看来，2026年团队奖金分配方案与往年相比，其公平性如何？
显著更公平
略有改善
基本持平
略有下降
显著更不公平
不清楚
请您对2026年团队奖金分配方案的透明度进行评分。（1分表示完全不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您对2026年团队奖金分配方案的了解，您有多大意愿向同事推荐这种分配模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前的奖金分配方案，多大程度上体现了“多劳多得，优绩优酬”的原则？
完全体现
大部分体现
部分体现
小部分体现
几乎没有体现
您认为在团队奖金分配中，哪些因素应该被赋予更高的权重？（请选择2-3项）
个人绩效结果
团队整体目标达成度
项目难度与复杂性
个人行为与价值观（如协作、创新）
岗位级别与基本薪资
工作年限与资历
领导的主观评价
其他
您是否清楚了解您个人及所在团队获得奖金的计算依据和具体过程？
非常清楚
基本清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
奖金分配结果的沟通与反馈环节，您认为做得如何？
非常充分，有详细解释和一对一沟通
比较充分，有团队层面的解释
一般，仅有简单通知
不充分，几乎没有解释
完全没有沟通
总体而言，您对2026年团队奖金分配的最终结果感到满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次奖金分配对您未来一年的工作积极性有何影响？
有显著的积极激励作用
有轻微的积极激励作用
几乎没有影响
有轻微的消极影响
有显著的消极影响，感到挫败
您认为当前奖金分配方案可能存在的问题有哪些？（可多选）
评价标准模糊，主观性强
过程不透明，缺乏沟通
未充分体现个人贡献差异
与团队实际业绩关联度弱
分配结果滞后，激励不及时
方案过于复杂，难以理解
其他
您是否认为存在“搭便车”现象（即贡献少的人获得与贡献多的人相近的奖金）？
普遍存在
偶尔存在
很少存在
几乎不存在
无法判断
对于优化团队奖金分配方案，使其更公平、更有效，您最重要的建议是什么？
您认为未来奖金分配中，是否应引入更多同事互评或360度反馈环节？
非常有必要
可以尝试，作为补充参考
没有必要，保持现状即可
完全反对，可能引发新问题
如果奖金分配向“不平均主义”（即更大程度拉开差距）进一步倾斜，您的态度是？
完全支持，更能激励高绩效者
有条件支持，需确保评价标准绝对公平
中立，视具体情况而定
比较反对，可能影响团队和谐
坚决反对
除了奖金，您认为还有哪些激励方式对提升团队士气和绩效同样重要？（可多选）
明确的职业发展路径
更多的培训与学习机会
公开的认可与表彰
灵活的工作安排
有挑战性的工作任务
改善工作环境与氛围
其他
您对管理层在设计和执行奖金分配方案上的能力和诚意有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
关于奖金分配，您是否还有其他希望补充说明的意见或感受？